在每一个创新，突破和技术飞跃的背后，都有一个人类的学习，学习和适应的故事。在现代背景下，缩小技能差距就是一个不可避免的责任的故事。这是一种核心业务需求，需要从公司，政府和学术机构那里进行集体行动。
这种紧迫的需求源于以下基本事实，即我们的生活，尤其是我们的工作，自人工智能（AI），物联网（IoT），云计算和大数据等技术之类的技术发生了不可逆转的改变。对于企业来说，这意味着没有时间以变化的速度震惊。小时的需求是重新考虑我们采用技能，高技能和重新锻炼的方法，以建立一个未来的劳动力。
根据世界经济论坛的《 2025年工作未来》报告，近50％的全球劳动力已经完成或正在接受高技能或重新锻炼计划。自从采用AI早期以来，“技能不稳定”的步伐可能会放慢，但现实保持不变 – 技能比以往任何时候都更快。该报告强调了一个鲜明的统计数据 – 到2030年，近39％的工人当前技能将被淘汰。这个时间表可能会感到遥远，但是对于现在和现在运营的企业，弥合这一差距的动力必须是无情的。
工作的未来也将不仅取决于我们执行的任务，而且还取决于我们的执行方式。到2030年，只有三分之一的工作场所任务仅由人类处理，从2025年的47％下降。另外三分之一将完全由技术管理，而其余的将需要人机合作。这种重新平衡的任务既带来了机会，也带来了挑战。重复的，常规的角色将越来越自动化。但这并不意味着人类相关性的终结，而是强调了独特的人类技能的重要性，例如创造力，批判性思维，情商和解决问题的复杂性。
企业将技能视为一项战略投资，而不是合规性复选框。许多人将学习和发展（L＆D）嵌入其组织DNA中。企业社会责任（CSR）倡议也将其重点扩大到传统慈善事业之外。越来越多的企业正在推动专注于包容性，赋予服务不足的社区，学生和年轻专业人士的能力的技能计划，以获得以未来为导向和技术驱动的技能。
强调通过企业社会责任活动来熟练熟练的工作，通过发展熟练的劳动力，从而使公司受益匪浅，该劳动力通过提高就业能力有助于国家建设。例如，三星印度开展了其未来技术技能倡议 – 三星创新校园，该校园使年轻人具有与行业相关的技能并使他们准备就业。通过其国民教育和创新竞赛，为明天解决了明天，三星赋予了来自全国各地的学校和大学生，无论其背景如何，都可以提高技能，创新，并找到针对现实世界中社会挑战的技术驱动的解决方案。
以政府为主导的倡议，如Skill India和Digital India，为稳固的基础奠定了坚实的基础。现在，随着及时的预算分配了50亿卢比，可以在AI上建立新的卓越中心，并随着AI的新计划，将其永久使用，我们很有可能赢得了这场比赛。私营企业通过与技术平台，大学和全球学习网络的战略合作来补充努力。根据BCG的最新研究，公司还将投资范围搁置多达其预算的1.5％，以实现技能目的。
技能差距不仅是人力资源问题。这是一个增长问题。这是一个竞争性问题。这是人类的潜在问题。未来属于那些可以适应最快的人。企业，教育工作者和政策制定者必须继续进行合作，不仅要弥合技能差距，而且要建立印度，在该印度中，没有人在增长竞赛中被抛在后面。
作者是三星印度人民团队负责人。
