科幻小说中有一些有趣的东西。未来的世界，不可能的技术，由创新转变的社会。对于许多人来说，这些故事仍然是娱乐，使您梦dream以求的故事。对于其他有远见的领导者和企业家来说，科幻小说成为了真正的战略指南针。当小说启发业务时，它会开辟无引起的观点，邀请我们以不同的思考思考，并将不可能的想法转变为真实的机会。
想象不可能创造可能的
大公司并不总是从现有市场出生。通常，他们从一个激进的愿景中出现，即使客户也知道他们需要它。史蒂夫·乔布斯经常提到需要 “在存在之前就看到未来”。这正是科幻小说所做的。
Dones，声乐助手，平板电脑，增强现实…我们认为今天Banal的所有这些技术首先是科幻小说作者所想象的。艾萨克·阿西莫夫（Isaac Asimov），亚瑟·C·克拉克（Arthur C. Clarke）或菲利普·迪克（Philip K.对于企业家而言，阅读科幻小说不仅是一种愉悦：这是一种战略练习。每个技术，每个公司都认为可以成为业务模型的来源，这是一个要探索的思想实验室。
将思想转变为有形的原型
小说与现实之间的路径不是自动的。当企业家将一个想法从小说转变为具体的原型时，就会发生真正的魔力。埃隆·马斯克（Elon Musk）经常与科幻角色本人进行比较，完美地说明了这一过程。二十年前，可重复使用的火箭，电动汽车甚至3月的殖民项目似乎都在虚构的领域。今天，它们是有形的。
小说黑客需要两种素质：大胆和方法。大胆，相信不可能的存在。该方法是为了剖析想法并确定实现它所需的技术和资源。在本练习中，科幻小说不仅是一个想象力的触发因素：它成为实验，测试和创建新的经济模型的框架。
检测无形的需求
受到科幻小说启发的主要优点之一是确定没有人确定的需求。在未来派的帐户中，想象中的社会的问题可能类似于明天的问题：缺乏机动性，沟通，可持续资源或数字安全。
源源不断地观察这些故事，以期预测消费者的期望。例如，Airbnb和Uber源于对无形需求的深刻理解：适应性和即时城市流动性的灵活性。如果这些想法是以未来派小说的形式提出的，那么似乎是合理的，但仍未得到探索。因此，科幻小说的故事是问题和机会的映射。
类比的力量
科幻小说在使用隐喻和类比探索复杂概念方面表现出色。对于企业家来说，这些类比可以激发创造性的解决方案，以实现真正的挑战。
以《星际迷航》中的传送者为例。如果我们将这个想法转换给业务世界，它将邀请您重新考虑物流，运输和客户体验。即时交付或云计算解决方案可以看作是当代的“传送者”。这些类比使解码新问题，考虑颠覆性模型并想象今天似乎不可能但明天可以实现的服务成为可能。
原始的未来
受简单读者科幻小说启发的企业家的区别在于能够创建具体原型。今天，由于无代码技术，3D打印和数字平台，可以快速实现未来派思想。
例如，初创企业已经探索了科幻故事中的概念：受太空殖民地启发的模块化房屋，让人联想到网络朋克世界的脑部计算机界面或唤起星际船只的自动驾驶汽车。这些原型用于测试市场，产生用户反馈并在最终产品存在之前调整经济模型。
讲一个故事说服
另一个基本维度是叙述。科幻小说教企业家如何讲述令人信服的愿景。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）或埃隆·马斯克（Elon Musk）不仅出售产品：他们出售可能的未来，客户和投资者可以想象和渴望的世界。
一个好的故事使您可以动员资源，吸引人才并说服投资者。科幻小说提供了叙事模型：要解决的冲突，一个要转变的宇宙，超出了极限的英雄。企业家成为一名能够将未来派视觉转化为具体行动计划的叙述者。
大胆作为增长引擎
受到科幻小说的启发，也是为了培养大胆。如果一开始就经常被拒绝的激进想法，如果执行得很好，可以将其转变为大型市场。电动汽车，太空殖民化或增强现实都在他们的开始时都被嘲笑。
对于领导者或创造者来说，胆量是相信愿景，尝试可用资源并围绕创新创建生态系统。这也意味着将失败视为自然步骤。在科幻小说的故事中，失败总是在学习：同样的逻辑适用于业务。
确定新兴趋势
科幻小说通常是新兴技术的镜子。通过观察未来派的帐户，我们可以在趋势上在市场上看到趋势。人工智能，生物技术，沉浸式界面，可再生能源：这些领域在虚构的小说中详细探讨了，然后才成为完整的行业。
有远见的企业家对这些指数进行审查，以预测投资，选择市场并设计合适的产品。这是一种创造性战略手表的形式，结合了想象力和严格性。
与技术专家合作
即使灵感来自小说，实施也经常需要技术技能。因此，黑客科幻小说涉及知道如何包围自己。建筑师，工程师，设计师，开发人员：每个人都为将抽象思想转变为有形的现实做出了贡献。
经理必须成为指挥，能够将愿景转化为清晰而激励的指令。成功的团队是包括未来派愿景的团队，并知道如何使用现有工具实现它。
创新作为文化
内部科幻小说不应该是守时行为，而是企业文化。鼓励阅读未来派的帐户，组织基于虚构世界的头脑风暴会议或创建实验实验室，使维护多年生创新精神成为可能。
最具破坏性的公司通常具有一种内部文化，重视与标准有关的好奇心，实验和差距。然后，科幻小说成为一种连续的灵感引擎，是战略创造力的催化剂。
将恐惧转变为机会
科幻小说经常探索黑暗的未来，全球危机和技术威胁。对于企业家来说，这些情况不仅令人恐惧：它们是机会。
未来主义故事中描述的能量，气候或健康危机邀请您开发预防解决方案。预期这些挑战的公司可以创造满足市场忽略需求的产品和服务，从而将恐惧转变为竞争优势。
