在过去的几年中，工作场所的发展迅速 – 进步不再取决于“忠诚”和资历。鲨鱼坦克法官阿努帕姆·米塔尔（Anupam Mittal）周三加入了讨论，概述了影响“新时代工作场所”促销的几个关键因素。
“过去的任期等于晋升。如果您是’忠诚’，您就会升级。但是时代已经改变。在5年内时钟不再升级。市场以10倍的速度移动。如果您花几个月的时间来学习，策略和适应趋势，那么 toh aap已经过时了。基于第一原则的快速迭代是新的情报。”他在LinkedIn上写道。
米塔尔（Mittal）还讲述了自己的经验，然后才能指出，他的工作“一周的90小时几周都没有提供”，并看到“一个体贴的项目比几个月的噪音带来了更多的价值”。
他补充说：“在同一地点跑步不是进步。升级的人每周都会衡量自己的进度，每周……新时代的工作场所不是上学教室，在那里出勤率等于传球。一个人必须采取主动行动，做出决定，承担责任，并推动事物前进，就像创始人一样。”
米塔尔（Mittal）也从他的个人经历中汲取了人们的看法，那就是等待公司认识您的努力并最终促进您是“管理您的职业生涯的糟糕方式”。
他解释说：“与业务目标保持一致，提供不成比例的价值，然后要求您应得的职位或薪酬。在我是创始人之前，我试图遵循这本剧本，并且通常是向前推进。”
米塔尔（Mittal）此前曾在70-90小时的工作周辩论中分享了他在社交媒体平台上的个人旅程中的摘录 – 回忆起他在与波士顿的MicroStrategy合作时如何承担责任以外的职责。
“看，倦怠是真实的。平衡很重要。但是让我们直接做一件事。最好的人不算数小时。他们与结果保持一致，”他上个月重申。
