Vedanta Resources 制定了雄心勃勃的路线图，旨在将自己转型为价值 1000 亿美元的能源、关键矿产和科技集团。首席执行官 Desshnee Naidoo 在接受 Arunima Bharadwaj 采访时表示，该公司正在积极投资于后向整合和资产收购，并在印度和海外的铝、铜、石油和天然气以及稀土领域进行大规模扩张。奈杜表示，公司将在本财年完成分拆流程，从而释放更大的价值。
问：你们未来的发展计划是什么？
我们始终坚信金属和采矿业的变革力量。大多数主要经济体都在这些行业的强劲增长的支持下实现了增长，而印度现在正处于这个阶段，准备充分利用其巨大的矿产潜力并推动能源转型。
我们正在进行许多增长项目。在印度，我们的重点是加强后向一体化。对于铝，我们将在 2026 财年将奥里萨邦 Lanjigarh 氧化铝精炼厂的产能翻一番，达到 5 MTPA，然后在 2028 财年消除瓶颈，达到 6 MTPA。我们还在扩大自备煤炭和铝土矿开采，这将从结构上降低成本，并使铝价值链更加稳健和自力更生。
在铁矿石方面，我们目前在三个地点生产约 1200 万吨，并计划在选矿和炼钢增值投入的支持下将产量扩大到 3000 万吨。
国际上最令人兴奋的项目是赞比亚的孔科拉深部采矿项目。我们已承诺投入 10 亿美元用于重启计划，开采全球最丰富、最具吸引力的铜矿床之一。基础设施已经到位，这缩短了上市时间，并将其定位为近期增长引擎。
随着我们的分拆计划取得进展，成为价值 1000 亿美元的关键矿产、能源和科技集团的路线图依赖于三个杠杆：增加产量、通过整合和效率提高利润以及转向服务于新时代行业的增值产品。我们近 70% 的收入已经来自铝、锌、银、铜和镍等能源过渡金属，这些金属对于清洁能源、电动汽车、可再生能源和先进技术至关重要。
我们正在投资扩大产能，并使我们的运营更加一体化和有弹性。
印度严重依赖进口关键矿产，使该国容易受到地缘政治紧张局势的影响。 Vedanta 和 Hindustan Zinc 认为自己在帮助印度减少对稀土进口的依赖方面发挥着战略作用。我们利用我们在先进金属提取方面的专业知识，致力于投资稀土矿物的勘探和精炼。作为这项工作的一部分，我们已经获得了十种关键矿产，包括钨、石墨、钒、铬、镍、铜、钾、稀土元素和铂族元素 (PGE)。这些矿物对于高科技应用、可再生能源技术、国防和工业发展至关重要。它们对于国家安全和经济增长越来越重要。我们的首要任务是增强印度的自力更生能力并减少进口依赖。
在国际上，我们始终在寻找商机。最近，我们在沙特阿拉伯签署了一份谅解备忘录，以开发大型铜项目，包括冶炼厂和精炼厂，这进一步加强了我们在铜领域的全球足迹。除此之外，我们还获得了沙特阿拉伯的铜矿勘探许可证，可以在 Jabal Sayid 矿产资源丰富的地区勘探铜和其他金属。
我们已经拥有世界上最强大的铜资产之一——康科拉铜矿，并且正在计划扩大该资产基础的生产能力。
Vedanta 正在加强对关键矿物和能源过渡金属的关注，战略并购、技术驱动的效率和可持续性是其下一个增长阶段的核心。我们正在积极探索无机机会，以扩大面向未来的金属产品组合。
问：公司在油气勘探和生产方面有何计划？您对铝的增长计划是什么？
在石油和天然气领域，凯恩致力于加速勘探并将储量转化为生产，近期目标为每天约 15 万桶。作为印度最大的私营石油和天然气生产商，我们在天然气领域也发挥着至关重要的作用，天然气是公认的过渡燃料，有助于向低碳经济转型并减少对液化天然气进口的依赖。
Vedanta 是印度最大的铝生产商，兰吉加尔和 BALCO 的扩张为增长提供了平台。我们有一项扩建计划，到 2028 财年将产能从 2.4 MTPA 增加到 3.1 MTPA。通过我们的 Restora 系列（印度首款低碳“绿色”铝），我们正在帮助下游行业满足全球脱碳标准。
问：目前分拆过程的进展如何？您预计分拆过程将如何影响重组后公司的盈利能力和财务业绩？
对于韦丹塔来说，这是一个令人兴奋的阶段。分拆工作正在顺利进行，我们有信心在本财政年度内完成。我们已获得股东 99.99% 的批准和债权人 99.95% 的批准，以及证券交易所对修改后的计划的无异议证书。我们继续与监管机构和政府利益相关者进行建设性接触，以确保流程顺利进行。
此次重组将产生五家专注的独立公司，涵盖铝、钢铁、石油和天然气以及电力领域的旗舰业务和纯业务，每家公司都具有重点、灵活性和针对特定行业的战略，以释放更大的价值。
问：是否有计划将业务多元化到新的领域？
Vedanta 继续战略性地探索金属、能源和新兴行业的增长和多元化机会。我们的方法侧重于加强现有业务、扩展到互补领域以及支持印度的能源转型和工业发展。
赞比亚铜矿有何最新动态？
Vedanta 的赞比亚铜矿业务康科拉铜矿 (KCM) 仍然是我们全球投资组合的战略支柱。 。我们的近期目标是在持续的基础设施升级和运营增强的支持下，将铜产量提高到每年 250,000-300,000 吨。
KCM 为钴行业带来了重大增长机会。目前的产量约为每年 1,000 吨，但随着计划的增加，我们的目标是达到每年 6,000 吨。 KCM的钴总储量为41.2万吨，有潜力成为全球前五名钴生产商之一。总体而言，该矿的铜储量和资源量为 1600 万吨，是世界级资产。赞比亚工厂是韦丹塔过渡金属供应战略的关键贡献者。
鉴于美国关税不断增加和全球地缘政治紧张局势，您预计印度能源行业将面临哪些挑战和机遇？
在韦丹塔，我们仍然专注于扩大业务规模，以满足印度不断增长的需求。我们对美国的出口占我们销售组合的不到 3%，我们可以轻松转向其他市场。然而，美国关税上升和地缘政治紧张局势升级给印度能源行业带来了真正的挑战。某些关税可能会扰乱关键能源和采矿投入的进口，从而可能减缓全球脱碳的步伐。
尽管如此，这些事态发展也为印度增强国内能力和确保战略资源创造了绝佳的机会。印度能源行业具有得天独厚的优势，可以从多元化的能源结构中受益。煤炭作为基本负荷电力继续发挥着关键作用，而可再生能源和铜、锌和电池金属等关键矿物是该国能源转型的核心。正如我们所知，印度已经提前实现了可再生能源目标。
加强国内生产、投资可再生能源以及建立强大的价值链不仅可以缓解外部风险，还可以使印度成为能源和采矿领域具有弹性的全球参与者。
