包括Arvind时尚，Trent，BlackBerrys和Madura时尚与生活方式在内的时尚零售商几乎每天都在展示收藏品。这比典型的六个月周期和对消费者对新样式的需求更频繁的响应而言。尽管全球品牌Zara和Uniqlo引领着快速推广到市场的概念对时尚界并不新鲜，但印度零售商正在赶上这一趋势。
Vector Consulting最近的一项研究是一项与零售商和服装公司合作的咨询公司，Nielseniq指出，现在有11％的收藏品将时间表缩减至3-5个月，其中2％的收入降低了三个月以下的交付时间。相比之下，较早的时间表当39％的服装收藏在推广到市场方面需要6-9个月。
专家和高级管理人员说，零售商可以在满足消费者需求的情况下加快收藏量的加快收藏。在Instagram上活跃的Z世代消费者的基础越来越多，希望在社交媒体上快速复制设计和样式。因此，对于品牌和消费者来说，时间至关重要。
Arvind副主席兼执行董事Kulin Lalbhai认为，每当您走进商店或在线浏览时，在当今时尚世界变得非常重要时，拥有新事物的概念。 “像我们这样的零售商也已从批发分销模型转移到直接分销模型。尽管批发分销为我们提供了每年仅进行两个季节的空间，但直接分配我们可以更控制我们可以带入市场的东西，帮助我们弥合交货时间并每年推出更多的收藏。” Lalbhai说。
特伦特（Trent）医学博士P Venkatesalu说，零售商能够通过关注其生态系统以快速交付，从而将制造时间表缩小至少20％。 “现在，整个生态系统都比他们之前的要多得多。在我看来，服装行业在更加敏捷和高效方面朝着正确的方向发展。”他说。
如今，零售商正在将其收藏量分解为核心和动态产品，以确保核心产品或服装不断地供应商店，以确保销售不受影响。另一方面，动态产品的供应可能会有所不同，具体取决于需求。
Vector Consulting的高级合伙人P Senthilkumar表示，快速时装模型涉及将整个供应链后端重新对齐，从纱线制造商到Fabric供应商到时尚品牌。这个想法是现在思考和交付。
“这包括较低的折扣和更全额的销售以及最大程度地减少畅销产品产品的库存。对于不那么受欢迎的产品，过量库存也减少了。” Senthilkumar说。
初创公司也正在介入，以帮助时尚标签加快推广到市场。 B2B制造技术初创公司（例如Groyyo，Zyod和Fashinza）是一些名称，可以帮助公司使用技术来简化设计到交付流程，使品牌能够快速识别和推出畅销书，而无需库存损失的风险。他们说，设计到启动的周转时间已从六个月降至六周，每种颜色的最小订单数量从2,000减少到200。
“我们创建了一个使用技术的生态系统，品牌可以在其中进行预测，计划，设计和来源。这就是我们确保每个月创造近10,000种新样式的方式。” Zyod联合创始人Ankit Jaipuria说。该初创公司于2023年1月成立，曾与Reliance Retail，FirstCry，Boohoo，Landmark Group和Tata Cliq等公司合作。
这些初创公司消除了手动管理不同利益相关者的僵化，并通过技术使用远程控制工厂运营。例如，在设计阶段，这些初创企业跟踪哪些设计最有效。在生产阶段，他们跟踪需要切割，缝合，完成和派遣的样式数量。一些初创公司也参与了采购。
“我们研究设计，质量和面料采购。我们控制整个过程，如果今天必须剪50件衣服，我们的团队将跟踪并确保完成。” Groyyo创始人Mitra说。后者已经与大约80-90个全球品牌合作，包括芒果，Zara的父母Inditex和Next在英国。
