尽管有使用的建议，但几位法国企业家还是选择了从创建的第一阶段排除业务计划。毫无疑问，这种缺乏量化的投影是基于与市场立即对抗的方法的一部分，运营响应能力和对用途的良好观察。这种少数族裔但假定的选择已证明在执行速度优先于理论计划的部门中。
偏爱形式化行动
米歇尔（Michel）和奥古斯丁（Augustin）品牌于2004年在高级食品产品领域推出，但从未依靠正式的财务结构。它的创始人直接与超市和企业联系，使他们的饼干品尝员工和决策者，而没有经过经典的分销商。他们的产品通过短路传统临时方法在与消费者直接对抗后分布在货架上。
这种受控的风险承担伴随着日常商业动画，后勤调整和客户满意度监视的严格性。现场体验产生了混凝土数据的积累，在不使用冷冻计划的情况下逐渐取代了策略。这项快速学习计划从其开始就构成了品牌的身份，并巩固了与合作伙伴品牌的贸易关系。
没有冻结的结构：产品方法
内部用餐平台Frichti以敏捷环境启发的方法开始了在巴黎的运营。管理团队没有在五年内制定财务假设，而是动员了其在菜肴质量，交付速度和用户体验的可读性方面的资源。立即执行的这种方向减少了想法，测试和部署之间的截止日期，从而加强了用户日常生活中服务的锚定。
该公司选择将其战略基于对实际行为和订单的分析，而不是正式预测。招聘，区域或供应开发决策是根据运营活动建立的经验指标做出的。这种姿势使他在资源分配方面具有灵活性，并有能力满足期望，而不必延迟对要采取的管理层达成共识。
四处形式主义加快部署的速度
昆托（Qonto）是一款成立于2017年的法国新型新闻，它在不制定经典商业计划的情况下开发了其用于自雇和中小企业的产品。该团队宁愿投资于传统银行专业人士遇到的反复挫败感的研究。界面，计费工具和客户服务是由连续的迭代设计的，这是由第一批用户的回报所推动的。
该操作侧重于实时使用和反馈，促进了关键功能的快速调整。缺乏预定义的财务方案并没有减慢初创企业对投资者的吸引力。投资基金在这种方法中发现了现实中的锚定，并有明显的商业牵引力证明和非常可读的产品取向。这种动态增强了管理团队的信誉，并加速了其对欧洲市场的影响。
编辑本能是战略指南针
独立出版社LesArènes出版了经常遇到强大媒体和商业回声的测试，漫画和文件。编辑线是基于定罪，社会趋势的直觉和对敏感主题的承诺。这种定位不受任何结构化财务计划的监督：手稿的相关性占据其理论商业潜力。
该公司在该行业的标记小径之外建立了声名狼藉。编辑风险的基于直接阅读读者期望，创始人的经验和优化的分销电路。众议院并没有根据预测销售的估计估计，还采用了务实的成功方法：信任内容的实力，动员专业网络并对每个出版物的土地薄弱信号做出反应。
适应时流：分布的必要性
在Leclerc组中，几家商店经理已经开发了试点项目，而无需进行事先建模。本地扇区的整合，创建主题空间或新格式的实验经常从稍后验证的本地倡议中出现。这些行动的指导是对消费盆地的深入了解以及对需求发展的反应。
这种适应即时，分散和经验的能力基于可观察的绩效授予现场团队和管理的信心。运营报告优先于预算预测，从而促进了快速和情境化的仲裁。该小组的企业文化在一个结构化的框架中授权了这一纬度，否则，允许当地创新在全国范围内强加于冻结验证过程。
在启动阶段前进
在Back Market的推出期间，该平台专门从事销售翻新的电子设备的出售，创始人故意驳回了详细的商业计划的撰写。紧迫性不是要通过财务预测说服，而是要证明我们可以通过保证与新产品等效的质量来工业化拒绝产品的销售。头几个月致力于构成可靠的辅助人员网络，并实施了反应性客户服务，完全关注满意度和重新制定指标。
管理团队从平均篮子的演变，收益率和运河的获取成本而不是通过五年来的理论轨迹构成了其进展。这种方法加强了他们在基于即时绩效的具体和有记录的方法所吸引的投资者的信誉。该项目是在没有固定财务帐户的情况下实施的，这要归功于对市场带来的价值的经验证明。
