Sebi 主席图辛·坎塔·潘迪 (Tuhin Kanta Pandey) 周四强调，鉴于技术如何发展市场，以及当今的挑战比十年前复杂得多，治理需要超越结构而进入实质内容。
他在 SBI 银行和经济秘密会议的治理守门人 – 公司治理峰会上发表演讲时表示，“技术压缩了时间；信息立即传播；声誉可能在一夜之间受到影响。”
他补充说，董事会必须将文化视为一种需要监控、衡量和培育的资产，因为领先机构现在正在跟踪员工反馈、举报活动和行为趋势等指标。
在数字治理方面，他表示：“如今，算法执行交易、管理投资组合甚至风险。然而，随着技术的发展，问责制也随之而来。董事会不仅必须监督金融风险，还必须监督数据道德、网络弹性和算法公平性。”
他认为，公司不应将信息披露视为合规行为，而应将其视为传达价值观和判断的机会。他补充道，“ESG 必须是真实的，而不是品牌宣传活动。”
他表示，为了将监管义务转化为优势，董事会应采用治理记分卡，董事会层面的常设道德委员会可以充当预警机制。 “合规自动化、机器可读报告和实时监控可以将透明度从愿望变为现实，”他说。
