泰米尔纳德商业银行首席执行官说:“实现15%的信贷增长不应该是一个挑战。”

泰米尔纳德商人银行(TMB)致力于高收益消费贷款和低成本CASA沉积物,以提高其利润率。 MD&首席执行官Salee S Nair与Narayanan诉该银行的信贷增长前景,存款动员策略以及贷款的关键重点领域进行了讨论。

这主要是由于我们每年提供的基于绩效的激励措施的最初末端。它通常在四个季度中摊销。去年,我们摊销了约36-37亿卢比,第一季度约占87.5亿卢比。 TMB是一家高度抵押的银行 – 我们的无抵押投资组合仅为45,000亿卢比的贷款簿中的125亿卢比。鉴于我们的信用成本非常低,我们有信心在第一季度预定整个41.74亿卢比的激励措施。这影响了我们的营业利润,因此,净利润增长了6%。也就是说,我们仍然发布了有史以来最高的季度净利润为304.89亿卢比,这要归功于较低的滑倒(仅22千万卢比)和供应要求。

我们的农业和零售贷款分别增长了15%和28%。然而,MSME的进步持平,为13,452千万卢比。也就是说,我们正在重新获得MSME细分市场的信心。我们已经派遣员工接受两层培训(包括信用评估),以供街上真正的脚步的关系经理。我们还将推出自动贷款管理系统(LMS)。贸易融资是另一个焦点领域,我们在那里聘请产品专家。我们还与顶级顾问合作开发了业务规则引擎 – 本质上是一种数据分析工具,该工具可以从整个系统中提取信息,以更好地评估信誉耐心和食欲。我们的黄金贷款投资组合增长了40%以上,达到了19,000亿卢比。我们已经有意识的电话,不要暂时不推动农业金贷款。相反,我们正在跨消费和创收贷款推出18种产品。在消费方面,我们的定价略高(Above 11%),这应该有助于我们保持收益率。随着零售,Agri和MSME的增长,实现15%的总体信贷增长不应该是一个挑战。

与去年同期4.64%的增长相比,第一季度的存款增长增加了一倍以上。这种改进是由诸如创建交易业务集团的倡议所驱动的,该业务集团的重点是采购存款。 6月,我们还建立了一个针对高价值储户的精英服务集团,他们与我们保持储蓄帐户。该小组中的关系经理为环形现有存款提供专业服务,并通过推荐引入更多的高价值储蓄帐户。这两个举措已扎根,并开始显示结果。我们的CASA沉积在Q1中增长了4.51%,至14,41.1亿。我们还正在改进我们的互联网银行平台,并使用79个服务推出客户体验包。通过专门的关系经理,技术升级,分支机构改建和CX改进,我们正在加强我们的存款基础。我们今年以10-12%的存款增长为目标。

我们的NIM从上一季度的3.91%下滑至3.84%。在保护我们的MSME基地的同时,我们发现我们的一些价格处于高端市场。我们不想冒险失去可能在其他地方寻求更好产量的客户。另一个因素是基于印度储备银行通告的黄金贷款组合进行了重组 – 我们现在已经将其分为消费贷款和创收贷款。尽管价格低于11%,但消费黄金贷款仍以健康的速度增长。这使我们可以灵活地重复MSME贷款,并有助于提高进步的收益,最终支持利润率。我们预计NIMS在3.85-3.95%的范围内会上升并关闭,收益率也略高于当前水平。