印度（TRAI）的电信监管机构最近采取了为PM-WANI提供商提供的宽带服务的关税上限，预计将启动一项努力起飞的计划。不幸的是，似乎所做的一切都是重申现状。通过允许电信服务提供商（TSP）从公共数据办公室（PDOS）收取最高两倍的零售纤维到家（FTTH）费用，监管机构仅在现有市场实践上盖上了邮票。因此，TRAI最终没有提供课程校正，而是加强了被认为使该计划在商业上不可行的结构障碍。
PM-Wani以雄心勃勃的愿景启动，即在全国各地启动数百万个低成本的Wi-Fi热点，旨在弥合最后一英里的连接差距，并赋予小型企业家，例如茶摊所有者，杂货店，铁路供应商等，以成为互联网服务提供商。目的是创建一个分散的公共Wi-Fi生态系统。然而，四年过去了，数字令人沮丧，到2022年，只有330,000个热点被推出，而到2030年的目标是5000万。表现不佳的主要原因是缺少PDOS的可行业务模型。 Trai有机会改变了这种轨迹，它选择了这一轨迹。问题在于Trai的逻辑。它认为，由于TSP已经为PM-WANI聚合器收取的费用增加了第FT的两倍，因此将其视为天花板提供了灵活性。但这忽略了一个基本问题，即鉴于其收入概况，这些费率已经太高了，对于大多数PDOS而言，这些费率已经太高了。
更糟糕的是，Trai的框架缺乏对试图调节市场的任何实质性分析。没有评估PDO通常会消耗多少数据，每天登录多少用户或每个热点产生多少收入。没有迹象表明TRAI在发布此命令之前进行了任何形式的需求端映射或业务生存能力评估。整个定价基准测试与PM-Wani的实际用例未对准。 FTTH用户通常是带有每月计划的城市高数据消费者。另一方面，PM-Wani的目标是需要负担得起的短期互联网访问的用户。这是两个不同的市场。 TRAI应该使用预付费移动数据包，而不是ftth的台式PM-WANI费率。例如，Reliance Jio提供的每日数据包低至11卢比，一个小时的无限使用。如果PM-Wani能够为经济弱势的用户提供此类移动计划的替代方案，那肯定是成功的。
通过普遍服务义务（USO）基金也有金融创新的范围。如果Trai担心降低PDO的关税会损害移动运营商的平均收入，那么它可能会提出一种可行性差距资金模型。 USO基金旨在补贴农村和服务不足的数字基础设施，非常适合支持PM-WANI运营商。通过向PDO提供补贴的回程，并通过USO机制为电信运营商提供补偿，可以在没有扭曲市场的情况下对所有利益相关者进行激励措施。简而言之，当时的需求是一个大胆的重新考虑，但是所提供的只是一项官僚主义的橡胶stamping练习，以改革为装饰。因此，Trai错过了机会，使PM-Wani从政策失败到成功的故事中都有机会。除非解决这些结构性问题，否则PM-WANI将仍然是一项善意但无效的政策。
