长期以来，企业家的角色似乎很简单：创建产品，出售产品，产生利润。最后一点。但是这个范式正在改变。为什么超越利润的企业家？为什么当今的社会影响，气候，教育会吸引资本，才能和客户？
在气候危机，社会不平等的压力下，公民对大公司的不信任，新一代领导者至关重要：那些可以称为社会建筑师的人。
这些企业家不满足于建立有利可图的组织。他们建立了声称改变游戏规则的项目，甚至是我们共同未来的重新绘制部分。这种选择不仅是道德：它变得战略性。
首都现在正在涌向具有意义的公司。最受欢迎的人才希望为超越其职位描述的原因做出贡献。客户越来越根据自己的价值观选择自己的商标。
换句话说：超越利润的思考不再是一种奢侈品，而是增长的条件。
从慈善事业到任务
直到2000年代之交，企业社会责任通常仅限于外围行动：赞助，捐赠，协会的赞助。逻辑仍然存在：首先，我们赚钱，然后我们重新分配一部分。
今天，运动更加激进。影响不再是外围：它成为中心。我们正在谈论宣教公司，B Corp，有意识的资本主义。
公司没有 “不要做商业和社交” 单独：他们将任务纳入经济心脏。它们的影响与他们的增长模型密不可分。
为什么它吸引资本
与普遍的看法相反，针对影响并不吓到投资者：这使他们放心。
今天专门从事ESG（环境，社会，治理）的投资资金重量数十亿美元。贝莱德（Blackrock）是世界上最大的资产经理，他在2020年宣布，可持续性现在将成为其所有投资决策的核心。
为了什么 ？因为从长远来看，考虑到气候，社会问题或治理的公司被认为更具弹性。它预计未来的法规，吸引忠实的消费者，并限制声誉风险。
人才磁铁
但是最有力的因素可能不是金钱：它是人类。
最聪明的年轻毕业生不再只梦想着在高盛或Google的职业生涯。他们想加入与其价值观相对应的组织。德勤的一项研究表明，2023年已经有44％的千禧一代拒绝工作，如果该公司不参与气候。
结果：任务初创企业成为真正的人才磁铁。
例如，在后市场，招聘论点不仅是技术创新，而且是与计划过时的斗争。在Swile，承诺是重塑工作中的生活质量。
罕见的技能是精心谈判的，提供动员的原因成为决定性的资产。
客户，新的和平法官
就消费者而言，这种变化同样引人注目。
Edelman Trust晴雨表年复一年显示，对公司的信心超过了政府。但是这种信心是有条件的：它基于为共同利益而行动的能力。
客户不再仅购买产品：他们购买了世界的愿景。穿着Veja运动鞋不仅选择设计是支持道德领域。使用Ecosia不仅是在互联网上观看，还可以为树木提供资金。
如今，每项购买行为都成为价值声明。而且，体现出可取的未来的品牌从更强的忠诚度中受益。
社会建筑师：叉肖像
- Mikkel Svane（Zendesk）：一旦建立了他的客户关系平台，他就在任务中注册了“帮助公司成为更多人类”。结果：数十亿美元的估值和内部文化转向包容。
- 露西·巴奇（Lucie Basch）（太好了）：它用于打击食物浪费的应用吸引了数百万用户，并说服了主要品牌采取更多负责任的做法。
这些概况表现出一个恒定：它们的愿景大大超过了立即的盈利能力。他们将自己定位为不同世界的建筑商。
限制和批评
当然，这种趋势也不例外。
有些人谴责“绿色”或“社会问题”：以绿色或道德清漆装饰的公司而不改变其深层实践。其他人回忆说，尽管他们讲话，但科技巨头仍在继续助长不平等或利用大量能源能源资源。
这些批评强调了一个要点：要可信，影响必须可衡量，具体并与整个业务模型保持一致。客户和才华不再被口号愚弄。
建立新的社会契约
除了时尚效果外，更深入的转变似乎还起作用。 “社会建筑师”企业家重新绘制了公司的社会契约。
他们不再将社会视为业务以外的环境，而是他们使命的核心。从高尚的意义上讲，该公司成为政治参与者：它参与组织集体生活，并提出共同的未来。
这就是为什么一些经济学家已经在谈论“社会资本主义”的原因。一个体系，创造经济价值和创造社会价值不再反对，而是重叠。
遗产为地平线
这一运动背后的关键思想是继承。你留下了什么？
在与Mission创始人的采访中，这个问题经常出现。目的不仅是为了创造繁荣的业务，而且是传递可持续性的东西：保存完好的生态系统，更公平的社会，更新的教育模式。
这种对继承的追求改变了时间。在接下来的一个季度，传统企业家认为，该公司的建筑师会想到下一代。
