在大流行后活力之后，政府资本支出的步伐损失是不可避免的。尽管减速的直接原因迫切需要阻止财政赤字，但它也标志着公共资本支出是长期增长驱动力的限制。除非总体投资率（主要是家庭储蓄，私营部门资本支出和净资本流入）的函数，否则增长杠杆将会步履蹒跚，并且备受期待的持续持续的经济增长速度将变得不可能是不可能的。私人消费是印度国内生产总值（GDP）中最大的支出部分，但是没有固定资本形成（GFCF）的良好支持，很难保持其实力超过更长的态度。
以目前的价格，GFCF的GDP份额在25财年下降到29.9％，这是三年低点。这与2012财年达到34.3％的峰值或在06-FY8的高增长年度相似的水平相去甚远。以Constant（2011-12）的价格，上一个财政年度的GFCF为33.7％，而上次超过34％的GFCF在2013财年，高峰是08财年的36.7％。
即使在22财年，经济愤怒的泵浦促进的一年，恒定价格的GFCF也只有33.4％。相比之下，即使近年来，中国也维持40％以上的GFCF，尽管它在2013年的高峰期达到了45％的高峰。对于中国来说，自2002年以来，该比率一直高于35％。另一个令人担忧的事实是，近年来，印度GFCF等生产资产的份额在最近的几年中一直稳步下降，同时增加了这一数字。这意味着GFCF对经济的乘数效应较低，而不是通常产生的。
在最近的一份声明中，首席经济顾问（CEA）诉Anantha Nageswaran重申，印度在26财年的经济增长预计将在6.3％至6.8％之间，“受私人消费，农村反弹和弹性服务出口的驱动”。在全球不确定性的增强中，广泛的预测包括从6.5％的注册N 25财年的6.5％扩张量进一步放缓的前景。然而，CEA指出，经济可以在预计乐队的上端实现增长率，“只要有持续的措施来促进外国直接投资和私人资本投资的增长……”显然，在外部冲击中，经济必要的必要是更高的投资率。
从高增量资本产出比（ICOR）中可以明显看出经济生产能力的衰弱。与06年期的健康水平为3.6-3.9相比，近年来ICOR的水平约为5。尽管25财年有所改善，但家庭储蓄仍处于低潮状态。确实，越来越多的家庭资产财务化具有承诺。近年来，外国直接投资（FDI）流入低于潜力，并伴随着25财年的出站投资激增。印度仍然是南亚最大的外国直接投资目的地，因为该地区的其他成员几乎没有同行。
尽管该国试图通过与发达国家的一系列双边贸易协定崩溃，但基于规则的多边贸易订单崩溃所带来的问题，但外贸的净收益的巩固也将使其制造业也必须蓬勃发展。增强生产力的改革将不再延迟，包括对商品和服务税的大修，以创造它的“产出效应”。
