小型共同基金公司已要求资本市场监管机构印度证券交易委员会 (Sebi) 考虑更改专业投资基金 (SIF) 进入路线框架，以帮助他们进入该市场。
这是共同基金公司首席执行官周一与 Sebi 主席图欣·坎塔·潘迪 (Tuhin Kanta Pandey) 首次会面时进行的各种讨论之一。
AMC 如何建立 SIF？
当前框架有两种AMC建立SIF的途径。第一个是良好的业绩记录，要求共同基金已运营至少 3 年，并且在前 3 年中管理的平均资产 (“AUM”) 不少于 10,00 亿卢比。
另一种途径是为SIF任命一名具有至少10年基金管理经验、平均管理资产不低于500亿卢比的首席投资官（CIO），并为SIF额外任命一名具有至少3年基金管理经验、平均管理资产不低于50亿卢比的基金经理。
业内人士有何评价？
业内人士认为，这些要求有利于大型共同基金公司，因为它们已经拥有合格的基金经理，并且很难从他们那里挖角。一些大型基金公司也发现很难找到符合监管资格并拥有该产品合适人才的基金经理。此外，他们还强调，该框架存在偏见，因为他们也拥有与大型参与者相同的共同基金许可证，允许他们从投资者那里筹集资金并根据受监管的计划进行管理。
一位高管表示：“就市场份额而言，迟入将是一个很大的劣势。”他补充道，由于这是针对经验丰富的投资者的，而且监管机构已经设定了 100 万卢比的最低投资门槛，因此应该由投资者来决定投资哪只共同基金。
截至 2025 年 10 月，该部门管理的净资产为 2,010.44 千万卢比，对开总数为 10,212 个，2025 年 10 月净流入 2,004.56 卢比。
会议讨论的另一个议题是 Sebi 10 月发布的咨询文件中对资产管理公司收取的总费用率和经纪佣金的拟议变更。监管机构已要求行业机构 AMFI 提供数据，以显示共同基金在交易上实际花费的金额。
