富兰克林·邓普顿（India）总裁阿维纳什·萨特瓦莱卡（Avinash Satwalekar）表示，黑石进入印度共同基金市场的市场份额可能会改变。
“它们是不同的。我们的方法是不同的，我们的策略是不同的。我们关注的是我们面前的市场机会。这是一个非常渗透的市场。较大的游戏正在扩大馅饼，这就是我们正在尝试做的事情，” Satwalekar告诉FE。
邓普顿（Templeton）负责人认为，鉴于市场能够从积极管理的基金中创造出Alpha的能力，印度距离我们复制美国的共同基金历史有一段时间的距离。他说：“美国在70年代末（80年代初）接近股权所有权的方式发生了重大变化，现在有很多流动正在被动计划中。”
萨特瓦莱卡（Satwalekar）认为，尽管被动计划在印度将变得大，尽管这仍然一段时间。他指出，尽管为大型帽子积极基金产生alpha的潜力有限，但中帽和小型股的机会有机会。他说：“在美国，创建阿尔法的范围要少得多。”根据萨特瓦莱卡（Satwalekar）的说法，资本市场本质上是为了促进价格发现。他说：“如果被动者成为主要的流量，它不再是价格发现，那么流动驱动了价格。”
针对其基准产生“ alpha”的资金的百分比是非常有意义的。他说，积极的管理作为一种实践，能够向投资者表现出一些价值，并吸引更多的流动。富兰克林在35个计划中平均管理资产为11.8亿卢比。
邓普顿（Templeton）一直在试图增加女性分销商的数量。他说：“女性投资者的思维方式有所不同，并且有迎合她们的产品的空间。”
