由于客户团队的一个轻率评论，所有地狱都松散了。 Diwan Arun Nanda告诉Ruchira Raina，现在是广告公司Rediffusion的执行董事Ruchira Raina，当时是90年代的新秀Servicichand Hand，他陪同他在加尔各答（Kolkata）进行演讲，收拾行装。当雷纳（Raina）在她的投资组合包中组织了大量的A2工作，南达（Nanda）告诉客户团队，他们的脸上可能不知道自己想要什么。
他解释说：“您无法与无休止的晚餐和午餐建立关系，这是一种不可持续的商业模式。” “这归结为创意产品和广告代理商带来的专业知识。”
简单的先驱
客户机构关系的这种戒律及其对创意产品的尊重是Nanda作为广告专业人士的目的声明。南达（Nanda）是Rediffusion（1973）的联合创始人，以及印度广告最有影响力的人物中，周六去世了76岁。
南达（Nanda）出生于1948年，从钦奈的洛约拉学院（Loyola College）获得了本科学位，后来加入了IIM艾哈迈达巴德（Iim Ahmedabad），在那里他是1966年第一批第一批次的金牌得主。1960年代后期，他在1960年代后期开始了他的职业生涯，当时他加入了公司的先驱管理培训人员。他脱颖而出，能够将消费者和品牌与简单的提示或元素（例如RIN洗涤剂的闪电螺栓）联系起来，这成为该品牌广告的永久固定装置。
印度标志性运动的建筑师
这一简单原则也成为他与Ajit Balakrishnan和Mohammed Khan共同创立的代理机构的标志。以前的同事说，重新扩展是广告的骆驼，不是通过设计来鼓励才华，而是自由地的简单文化精神。 “当我在1996年加入刚起步的Rediffpr时，当时有少数公关机构和360个通讯是机构的语言，重新延期使我能够独立于广告公司成立办事处，”创始人＆MD，Torque Communications的创始人Gupta Gupta，Supriyo Gupta。
南达结合了一位创意工程师的风格和p＆l头的法医注意力，运营着代理机构，该代理商将为“gimme red”诸如“ gimme red’for eveready”，“每当您看到颜色时，都会想到我们的Jenson＆Nicholson和Migher’sko Laga dala dala，toh dala toh toh toh tohalalala”
他的同事们说，他将被记住，因为他代表了最佳的广告文化 – 乌尔班，敏锐，企业家，富有创造力，风险攻击者，并以他的代理机构所做的工作固有的骄傲。
