“力量”一词如今仍然保持着矛盾的含义。他唤起了行动和决定的能力，也唤起了统治，约束，虐待的能力。在业务中，权力长期以来一直与层次结构相混淆：拥有标题的人有秩序的权利，其他人必须遵循。
该模型从垂直工业世界继承，塑造了几代领导者。力量是由组织图表，徽章，封闭式办公室和象征特权传递的。
但是，这个愿景正在崩溃。新一代，但也是新的经济环境，不再仅承认等级的权威。他们寻求其他东西：一种激发启发的权威，这不是通过约束而不是一致性强加的。换句话说，道德权威。
当层次结构不够
到处都是：占据转向位置的简单事实不再保证会员资格。
的确，今天的合作者问题，挑战，拒绝盲目关注。他们想理解，赋予意义，遵守愿景。专制或家长式管理不再起作用。
但是，一些领导人继续坚持另一个时代的权力象征。但是，他们越多地将层次结构化为一种武器，他们就越失去合法性。仅分层权威不再使组织保持。
道德权威的出现
什么是道德权威？这不是“道德化”权威，也不是抽象原则的话语。这是影响一致性，示例性和信心的能力。领导者因其诚信而被认可，因为他有能力体现他所说的话。这种力量没有颁布，它是建造的。但是，这种权威形式比等级制度更可持续。如果可以撤回或有争议的所有权，道德权威就可以在组织中幸存下来并经历时间。
害怕尊重
等级力量通常是通过恐惧来起作用的：害怕失去工作，害怕受到惩罚，害怕被皱眉。但是恐惧是一个有限的资源。她使用，轮胎，最终逃离了。
服从恐惧的雇员永远不会带来最好的作用。他保护自己，退缩，遵守。
然而，道德权威是基于尊重的。尊重并不强迫，值得。它源于单词和行为之间的连贯性，选择的一致性，即使在昂贵的情况下持有线条的能力。
典范的力量
一位需要努力的领导者而不会破坏自己的信誉。相反，逐个举例说明自己施加的约束的人（承担风险的份额）建立了坚实的道德权威。
回想一下，典范是影响力最强大的杠杆。员工观察的观察超出了他们的收听。他们遵循他们所看到的比他们所看到的要多。
但是，在社交网络和信息的即时信息增强透明度的世界中，话语与行为之间的不和谐是立即确定和批准的。
作为启示者的时间
可以通过预约或晋升在一夜之间获得等级管理权。但是道德权威只会随着时间的流逝而赢得。
的确，随着时间的流逝，在危机中，在真理的时刻经历了它。您不可信，因为我们占据了职位，而是因为我们已经证明了自己，因为我们在其他人屈服时坚持了。
但是，这种缓慢正是使道德权威持久的原因：它不容易被篡夺。它是在恒定的。
对信心危机的回应
无论是政治，媒体还是经济的机构，都不会遭受这种不信任。商业领袖也不例外：他们的言语受到审查，怀疑，质疑。
在一个寻求基准的社会中，能够持有清晰，连贯和人类的领导者成为稳定的杆子。
脆弱性的勇气
人们可能会认为道德权威仅基于力量和保险。实际上，它还涉及勇气表明其脆弱性。一位知道如何认识自己的错误，承认自己的极限，寻求帮助，矛盾地收获的领导者。因为他表明他有利于自我的真理，这是个人形象的集体兴趣。
这种诚意比任何外观话语都对影响更大。它打开了真正的忠诚，而不是对情况的服从。
世代开关
新一代的才能对等级的权威不满意。他们不仅想服从，他们想相信。
他们正在寻找与他们的价值观，有意义的领导者保持一致的组织。仅依靠自己的头衔实施决定的经理很快就失去了承诺。
注意：部署道德权威的领导者会吸引，启发和保留最好的。它变成了地标，而不仅仅是上级。
当道德权威成为战略时
道德权威远非“温柔”或次要的姿势，而是竞争优势。由道德权威领导的组织更容易吸引合作伙伴，赢得客户信心，限制内部摩擦。它散发出连贯的能量，使人际关系和加速行动加速。
相反，当局仅基于层次结构浪费了巨大的抵抗，不信任和潜在冲突的组织。
走向新的权力范式
我们正在经历过渡。权力不再是一个立场问题，而是合法性的问题。更多的是强加的问题，但鼓舞人心。明天最有弹性的组织将是道德权威取代等级授权的那些组织。我们要关注领导者的地方不是因为有必要，而是因为我们想要它。
最后，这种倾斜是让每个领导人问的邀请：真正找到了我的权威？我的头衔…还是我的一致性？
