Adani Wilmar将过渡到一个新名称，并在当前财政年度结束时从合资企业（FY25）退出Adani集团后，增加了对食品和快速消费品的投资。在周三与FE的对话中，自1999年以来一直在公司工作的Adani Wilmar首席执行官兼MD Angshu Mallick表示，该公司将在股东投票后被称为AWL Agri业务。即使威尔玛控制公司以保持连续性，该公司的战略和管理将保持完整。
“作为合资合作伙伴，在过去的25年中，威尔玛和阿达尼集团一直在同一页面上。威尔玛在全球范围内拥有类似的业务，即在厨房必需品中，该计划是在印度发起人退出后保持课程。 FMCG老兵Mallick说。
预计阿达尼·威尔玛（Adani Wilmar）还有望在厨房必需品内的质量和高级终点上加紧关注26财年的新发布，利用预算中宣布的所得税减免，利用城市地区的复兴。由于当前的投资周期，包括近1300亿卢比的食品加工厂（以其2022 IPO收益）完成了，其资本支出计划也可能会产生新的动力。该工厂位于哈里亚纳邦的Sonepat区，上个月开始运营。它将生产食品和食用油。
另一方面，马利克（Mallick）说，农村地区将继续沿其恢复道路，受到哈里夫（Kharif）和拉比（Rabi）收成的良好，尽管2025年的季风将是该公司的关键。 “食物是普通家庭希望投入资金的最早地区之一。我们希望减少所得税之后的一些额外资金将进入良好的品牌食品。为此，我们将利用Q-Commerce在过去几个季度为我们增长的Q-Commerce，”他说。
农村地区的策略将继续扩大分配，因为更广泛的转变持续了从非品牌到品牌产品。马利克说，阿达尼·威尔玛（Adani Wilmar）一直在扩展其分销网络，以访问更多的农村城镇。例如，到2024年12月季度（Q3FY25）末，农村覆盖范围已经跨越了43,000个城镇，并计划在2025年3月底之前触摸50,000个城镇。
虽然第三季度的基本数量增长约为5％，在价格上涨后，可食用的石油销售量增长了4％，以随后的进口税收加息，但Mallick表示，销售量的增长可能会提高到由26财年领导的8-10％的水平提高到8-10％ FMCG的总体需求复兴。预计该公司还将关注厨房必需品和行业必需品的收购。
