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在吸引人才、资本和技术的全球竞争中，大型创新博览会发挥的作用远远超出了简单的商业网络。它们已成为结成联盟、检验国际雄心以及国家生态系统寻求在投资者、实业家和决策者中获得知名度的空间。
在这种背景下，韩国人在 VivaTech 的存在不再是一个代表过程。这是更广泛战略的一部分：支持该国初创企业的国际化，并为与全球主要创新中心的持久合作创造条件。
多年来，韩国已成为亚洲最具活力的技术环境之一。在领先的数字基础设施、强大的工业文化和对创业的结构化公共支持的推动下，新一代初创企业不断涌现，能够解决人工智能、网络安全、能源转型、机器人甚至智能工业等全球问题。
对于这些公司来说，问题不再仅仅是在国内市场取得成功。面临的挑战是将他们的技术进步转化为国际影响力。
这正是韩国创业与创业发展研究所 (KISED) 所追求的目标，该机构是韩国致力于初创企业发展的主要公共组织，今年再次在 VivaTech 试行 K-Startup Pavilion。
法韩关系正进入新阶段。
2026 年的 VivaTech 呈现出特殊的规模。恰逢巴黎峰会十周年以及法韩建交140周年。
除了象征意义之外，这种融合还说明了一个更深层次的现实：当今两国的创新战略有许多交汇点。
法国逐渐成为欧洲主要的人工智能、气候技术、深度技术和工业创新中心之一。就韩国而言，其受益于强大的工业化能力、先进的技术文化以及特别有利于快速试验新解决方案的市场。
对于 KISED 来说，欧洲现在代表着一个战略发展区域。目的不仅仅是让韩国初创公司在国际活动中展示他们的技术。它还涉及为投资、概念验证、行业合作伙伴关系、分销和开放式创新创造具体机会。
这种方法反映了在许多技术生态系统中观察到的更广泛的演变：价值不再仅仅通过技术的质量来衡量，而是通过将其融入合作伙伴、客户和投资者的国际网络的能力来衡量。
Choi Yeolsoo，KISED 全球合作架构师。
该战略的核心人物是 KISED 全球事务董事总经理 Choi Yeolsoo
它的作用远远超出了组织代表团或参加国际贸易展览会的范围。它包括在生态系统之间建立桥梁，确定机构、工业和金融合作伙伴，以及支持韩国初创企业进入新市场。
这一使命反映了一种坚定的信念：在全球化的技术环境中，最有前途的创新不再能够孤立地发展。
他表示，初创企业面临的主要挑战之一是将其卓越的技术转化为真正的经济机会。这一愿景指导着 KISED 当今的国际行动。
崔烈秀专访
FW.MEDIA：您想强调全球创业生态系统面临的主要挑战和机遇是什么？
崔烈洙： 全球创业生态系统的主要挑战之一是将创新技术与真正的市场机会联系起来。欧洲市场非常重视技术可靠性、可持续性、监管合规性和长期合作伙伴关系。这种环境为拥有扎实技术的韩国初创企业提供了重要机会，使他们能够验证其国际竞争力并发展其业务。
FW.MEDIA：国际创新在初创企业的发展中应该扮演什么角色？
崔烈洙： 全球创新不能仅由公司推动。它需要各种参与者之间的国际合作：公共机构、投资者、大型团体、加速器、大学和研究中心。
FW.MEDIA：VivaTech 在这一动态中占据什么位置？
崔烈洙： VivaTech 是一个能够具体促进此类合作的平台。它将成为加强韩国和法国创新合作的重要连接点。
人工智能、气候和数字信任是融合领域。
在韩国创业馆突出的主题中，有几个主题似乎与欧洲公司当前的优先事项特别一致。
第一个涉及人工智能。
随着生成式人工智能在组织中的采用加速，问题不再仅仅与模型性能有关。公司现在正在寻求确保系统可靠性、控制风险并满足新的监管要求。
人工智能的治理、自主代理的安全以及与幻觉相关的风险管理因此成为战略主题。
第二个趋同涉及能源转型和气候技术。
面对脱碳目标和日益增加的环境限制，欧洲公司正在寻找能够提高能源效率同时减少碳足迹的解决方案。
最后，在威胁增加和数字用途普遍化的背景下，网络安全和数字身份似乎成为结构性问题。
这些都是韩国初创企业目前正在寻求与欧洲合作伙伴建立合作的领域。
三个初创公司展示了韩国生态系统的演变。
为了说明这一动态，KISED 重点介绍了代表韩国生态系统新优先事项的三家公司。
YATAV 谈到了一个已成为核心的主题：对人工智能的信任。
该公司开发的技术可评估生成式人工智能系统的可靠性、控制智能代理的访问权限并支持组织实施适当的治理框架。
在《欧洲人工智能法案》重新定义适用于人工智能系统的要求之际，这种方法回应了企业日益增长的担忧：确保人工智能的采用而不放慢创新速度。
Ninewatt 的定位是建筑能源优化。
该公司利用人工智能来改善能源管理并减少与城市基础设施相关的碳排放。其定位与欧洲在能源转型和发展更可持续城市方面的目标直接产生共鸣。
Fornatures 开发致力于碳捕获和改善城市空气质量的生物基础设施。
通过这种方法，该公司成为了旨在将环境技术融入城市规划和气候适应战略的更广泛运动的一部分。
除了各自的行业之外，这三个公司还有一个共同点：他们都应对全球问题，现在正在寻找能够加速其国际化部署的合作伙伴。
合作逻辑而非出口逻辑。
KISED 实施的战略不仅仅是出口韩国技术的愿望。我们的目标似乎更广泛：鼓励合作，让各方都能从对方的优势中受益。
韩国带来了其执行能力、卓越技术和工业化速度。法国和欧洲提供了一个拥有丰富人才、投资者、制造商和创新基础设施的环境。
在当今全球范围内创新的环境中，在生态系统之间建立桥梁的能力几乎与技术本身一样具有战略意义。人工智能、能源转型、数字主权乃至产业转型面临的挑战超越国界，需要新形式的合作。
对于初创公司和大型集团来说，挑战不再只是确定最有前途的创新出现在哪里。它包括确定能够扩大规模的环境、让他们面对新市场以及将他们与能够加速其发展的合作伙伴联系起来。
KISED 正是按照这种逻辑来设想其在 VivaTech 的存在。韩国创业馆不仅仅是一个展览空间，它还旨在成为公共参与者、投资者、实业家和企业家之间的汇聚点。一个对话和协作平台，旨在将会议转化为项目，将机会转化为韩国和欧洲生态系统之间的持久伙伴关系。
