印度达布尔印度达布尔（Dabur India）董事长Mohit Burman在周三发布的年度报告中说，快速发展的消费品市场可能见证了由有利的宏观经济因素领导的26财年的消费复兴。
伯曼说，对正常季风的预测，减轻通货膨胀以及政府在福利和基础设施项目中的持续投资将创造出良好的增长循环。该公司还指望七个增长支柱。这包括对核心力量品牌的投资，保费，重点押注高增长健康和保健邻接，投资组合合理化，战略收购，重点是健康，保健和高级个人护理。
他说：“展望未来，我们对2025-26财年消费趋势的顺序恢复保持乐观。”随着农村需求继续超过城市需求，该公司还注意到了从城市地区到农村地区的消费转变。
他说：“印度农村仍然具有韧性，超过了城市的增长。在达布尔，我们以敏捷性和目的的方式接受了这一转变。”
伯曼还表示，该公司设定了一个雄心勃勃的目标，即扩大农村足迹，同时将其关注的关注。该公司正在通过增强其高级产品组合来实现这一目标。达布尔（Dabur）在25财年结束时覆盖了840万个零售店，高于去年同期的790万。在这一年中，它的村庄承保范围也扩大了约16,000。该公司现在达到13.2万村庄。
伯曼说，达布尔在一般贸易中合理化了库存，并见证了消费者行为的转变。该公司特别看到电子商务和快速商务的兴起。
他说，达布尔的投资组合包括三个1,000亿卢比的品牌，包括达布尔·阿姆拉，达布尔红牙膏和真正的饮料。在其投资组合中，还有三个价值50亿卢比的品牌和16个品牌。
伯曼说：“我们的进入市场转型，战略并购重点以及经营模型的重新发明旨在解锁价值创造的新引擎。”
达布尔（Dabur）的25财年合并收入为12,563亿卢比，增长了3.6％，而一年前则增长。与24财年相比，年度净利润下降了4.1％，至1,768亿卢比。
伯曼说，总共七个品牌在内，包括达布尔·雷德，皇家，达布尔·乔瓦恩普拉什，达布尔·霍尼，哈吉莫拉，达布尔·阿姆拉，奥多尼尔和瓦蒂卡等名字占其投资组合的70％以上。他说，该公司致力于以指数级的缩小。
