3个来自南部业务集团的隐藏的长期财富产生者。你应该添加吗?

印度最持久的财富创造者来自传统商业公司,随着时间的流逝,他们建立了强大的,多元化的业务。这 Murugappa集团涉及工程,金融服务和与农业相关的细分市场的利益,就是这样的集团。在过去的五年中,其上市公司使投资者的财富悄悄地加剧了。

其中一些股票提供了出色的长期回报,反映了一致的执行和对资本效率的敏锐关注。但是,这些股票仍然为长期复合提供空间吗?让我们看看..

CG功率 是一个拥有86年历史的工程小组,是 电气 工程 行业。该公司在两个业务线上运营:工业系统和 力量 系统。它为印度铁路生产牵引电机,推进系统,信号继电器和其他组件。

此外,它为工业和电源部门生产感应电机,驱动器,变压器,开关设备和其他产品。它也涉足 消费者设备 市场,提供风扇,泵和热水器等产品。

工业领域占主导地位,占收入的59%,其余41%来自电力部门。但是,电力业务的利润更高,利润率为20%,而工业领域的利润率为12.8%。

在25财年,工业领域的收入同比增长16%,达到580亿卢比。但是,利息和税收前的利润下降了5%,利润率下降了280个基点至12.8%。商品价格上涨和对消费业务的投资提高导致了利润收缩。

另一方面,电力部门的收入增长了35%,达到350亿卢比。利润率也增加了21.1%,这是受到更高的价格实现和运营杠杆率的驱动。结果,PBIT增长了57%至71亿卢比。

在合并水平上,这两个细分市场驱动,收入增长了23%,达到990亿卢比。但是,总体利润率下降了50桶,至14.8%,这主要是由于工业业务的压力。净利润(在特殊物品之前)上涨了15%,达到97亿卢比。

展望未来,CG Power旨在维持强大的订单书的支持,该订单订单提供了可见性。总订单书为1468亿卢比(同比增长40%),可在25财年的收入中提供约1.5年的收入可见性。

工业部门的积压订单为329亿卢比(同比+29%)。同时,电力部门的订单积压为662亿卢比(+77%)。

预计该公司将从扩大的电力变压器市场中受益。它投资了71亿卢比,建立了45,000兆瓦 – 安培我的变压器制造单元。随着这一扩展,CG权力旨在迎合不断增长的国内和出口需求,从而进一步加强其市场地位。

它还计划增强其出口功能,尤其是在电力部门。此外,该公司正在开发电动汽车电动机和控制器,以利用电动移动性和能源效率技术解决方案。

该公司以106倍的价格股权(p/e)倍数交易,其10年中位数为75倍。

管投资 跨工程运营 金属– 形成的产品和独立级别的移动性。在工程部门,它是世界领先的冷焊精密管的制造商。

金属制造业务生产汽车组件(例如链条和套件),门框,铁路零件(包括教练零件)和精细的空白。它的移动部门设有自行车业务,并设有诸如Hercules,BSA等的知名品牌。

该公司是印度最大的冷焊钢管生产商。它还在传输链市场中拥有领导地位,并且是印度自行车传输链的第二大制造商。

其子公司包括 Shanthi齿轮 和CG功率。它最近还涉足电动汽车(EV)和合同开发与制造组织(CDMO)业务。

在25财年,独立收入增长了4%,达到790亿卢比。调整后的净利润(不包括一次性公允价值收益)上涨了2%,达到75亿卢比。工程领域贡献了收入的64%,同比增长2%,达到503亿卢比。 PBT的持平为62亿卢比,这主要是由于容量限制。

纳西克(Nashik)的一家新工厂现在正在运营,预计将从26财年下半年起增长。

金属形成的产品部门的收入增长了3%,达到156亿卢比,占收入的20%。 PBT下降了14%,至16亿卢比,因为利润率下降了210个基点至10.3%。柔和的汽车需求和缺乏主要的铁路订单对性能的影响。

但是,该公司已获得100亿卢比的铁路合同,以在7年内签署。该订单可以在26年代结束时改善该细分市场的前景。

流动部门仅占收入的8.5%,报告的收入为671亿卢比,同比增长1%。由于无组织的球员的竞争,该部分仍处于压力下。但是,出口帮助该业务盈利,利润为4.8亿卢比,而前一年亏损了17.8亿卢比。

EV子公司TI Clean Mobility的收入为541亿卢比,去年的206亿卢比超过两倍。但是损失也扩大到549亿卢比,包括137亿卢比的公允价值损失。调整后的损失为412亿卢比。到26财年结束时,管理人员将针对电动卡车和三轮车的收支平衡点。

CDMO工厂仍在建设中,预计将从26财年开始运营。早期的客户反应是积极的。

预计核心业务将随着产能增加和新合同生效而恢复。同时,正在扩大较新的区域,例如电动汽车,CDMO和出口。一起, 这些举措有望支持26财年的增长势头

它以45倍的市盈率交易,远低于其10年中位数为73倍。

Cholamandalam投资 是一个 非银行金融公司 拥有超过四十年的往绩。它跨多个贷款领域运营,包括车辆融资贷款,针对财产,房屋贷款,消费者贷款,个人贷款,中小型中小企业贷款,股票经纪和金融产品的分配。

Cholamandalam的分支网络在地理上是不同的,其1613个分支中的92%位于III,Tier-IV,Tier-V和Tier-VI城市。马哈拉施特拉邦(Maharashtra)以164个分支机构排名第一,其次是北方邦和拉贾斯坦邦(119),中央邦(105)和比哈尔邦(77)。

截至25年第4季度,管理资产(AUM)的同比增长了27%,达到18.5万亿卢比,而支出的资产增长了14%,达到1.0万亿卢比。 AUM的变化良好,对财产的贷款贡献了21%,轻型商用车(11%)和住房贷款(9%)。

该公司的净收入同比增长36%至1357亿卢比,而净收入利润率则提高了2个基点至7.7%。然而,资产质量的压力有些压力,总不良资产(NPA)上升了33 bps,至2.8%,净NPA 21 bps净至1.5%。

结果,净信贷损失增长了89%,达到249亿卢比。即便如此,较高的收入和提高的营业效率仍帮助净利润增长了24%,达到426亿卢比。较低的成本与收入比率为39.3%(下降160个基点)也支持盈利能力。资产回报率下降了2个基点至2.4%,而股本回报率下降了8个基点至19.8%。

对于26财年,管理层的目标是20%的AUM增长和15%的车辆融资增长,高于25财年的12%。预计这将由商用车空间中有利的季风和更好的利用来驱动。

针对财产的贷款预计将在支出和AUM上均增长30%。现在的房屋贷款簿仍占南部AUM的60%,现在正在东部,西部和北部扩展。

该公司还进入了黄金贷款业务,在Q1FY26的南部和东部已经有120个独立的分支机构。它的目标是在12-18个月内获得200亿卢比,进一步扩展取决于初步性能。

它以5.9倍的价格对书本倍数进行交易,溢价为4.5倍的10年中位数。

在过去的五年中,Murugappa集团公司提供了出色的财富创造,并以强大的基本面和审慎的资本分配为基础。尽管CG Power以强大的功率部门的支持,但Tube Investments的转变为转变,但随着其能力的扩展和对电动汽车和CDMO的押注,Tube Investments正在进入一个新的增长阶段。 Cholamandalam继续扩大了一本多元化的贷款书和深层农村覆盖范围。对于长期投资者来说,该集团仍然是值得跟踪的稳定的复合者。

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关于作者:Madhvendra已将股票市场深深地沉浸在股票市场中已有七年多了,将他对投资的热情与他在金融写作方面的专业知识相结合。凭借简化复杂概念的诀窍,他喜欢分享对初创公司,上市公司和宏观经济趋势的诚实观点。

Madhvendra是一位敬业的读者和讲故事的人,在发现洞察力方面蓬勃发展,这些见解激发了他的听众加深对金融界的理解。