3年内出售的100万种产品:Edurino筹集了1700万欧元,并加速了有趣的学习工业化

自2021年以来,德国初创企业Edurino在一个长期以来一直被大型数字平台边缘化的细分市场中强加了自己,这是4至8岁儿童的数字学习。在三年内,该公司售出了超过100万种产品,在1,500多个教育机构中部署了解决方案,并通过结合教育内容,物理对象和互动性角色的混合提案来征服许多家庭。 Edurino Anonce在B系列中筹集了1700万欧元的筹款活动,旨在支持欧洲扩张和平台的发展。

从一开始就思考的工业模式

从创建中,该公司的结构是 具有工业方法的教育内容编辑在游戏的十字路口,数字和教学法。该产品基于三联ty:提供经过科学验证的Ludo-Dedecational含量的应用程序,一种用于小手的人体工程学手写笔,以及允许主题宇宙解锁的物理雕像(阅读,逻辑,编码,环境等)。

这些要素的组装需要实施 集成生产链,从教育设计到物理配件的制造,包括软件开发。为了加速创造周期,Edurino开发了 低代码所有者系统 这允许内部团队无需手动编程即可生成新内容。为音量设计的基础架构。

平台逻辑,没有简单的应用

除了卢多教育套件的营销外,Edurino旨在创建一个 沉浸式平台 这些年来,孩子们进化了。面临的挑战不仅是要销售每个单元的模块,而且要建立一个持久的宇宙,其角色,进化内容以及其视频和合作伙伴许可证很快。

这个“学习世界”的发展基于由40多个专家组成的团队:教育家,设计师,游戏设计师,心理学家,语言学家。所有这些都聚集在一个想法中, 将叙事游戏的代码集成到严格的教育发展中。与剑桥大学合作验证了这种方法的效果,后者支持内容的持续优化。

零售,许可,国际化:欧洲规模的扩展计划

Edurino现在听到了 加速其在英国的部署,从2026年开始扩展到其他欧洲市场。分销模型基于双重方法, 数字渠道和物理零售,目的 到2025年底,将商店的存在加倍

另一个杠杆, 开放到第三方品牌。该平台计划整合受欢迎的许可证,以增强其内容的情感和文化维度。一种吸引新观众而不稀释产品的教育要求的方式。

筹款活动来加强基础

餐桌之旅 1700万欧元 被带领 Ravensburger下一个冒险,以其难题和教育游戏而闻名的Ravensburger集团的投资部门。这种和解标志着教育游戏的两个愿景之间的自然融合,一个是锚定在有形的,另一个是在互动中。 “ Edurino擅长对齐身体游戏和数字教育。凭借其清晰的概念及其设计以儿童为中心,团队引诱了孩子和父母。” 托马斯·布莱尔(Thomas Bleyer),拉文斯堡(Ravensburger)的董事总经理。

与拉文斯堡(Ravensburger)一起,我们发现 DN Capital,Tengelmann Ventures,B2Venture,FJ Labs,Emerge,G-Fund,,,, 夏季 (Akasol Sven Schulz的创始人的工具)以及商业天使 詹斯·格林曼(Jens Begemann)Stefan获奖者

Edurino于2021年在慕尼黑建立 艾琳·克莱姆(Irene Klemm)Franziska Meyer