“空间是终极的高空。我们现在必须确保它 – 或可能被视而不见。”本月初,在监视和Electro Optics India研讨会上,航空元帅Ashutosh Dixit发出的强有力警告总结了印度国防界的越来越关注。
随着中国迅速提高其太空战能力,印度现在正在竞赛,以增强其自身的空间智能,监视和侦察(ISR)系统。
多年来,印度的基于空间的监视(SBS)计划一直在制作。但是正是Sindoor行动充当了唤醒电话。该任务强调了建立一个实时,自主卫星网络在军事危机期间可以依靠的,这是多么重要。
作为回应,政府现在正在快速追踪2023年10月的267亿卢比SBS-3期计划。该计划是雄心勃勃的:到2029年,该计划是雄心勃勃的:52个专用的国防卫星,并于明年4月首次推出。
在这种背景下,这里有3家印度公司,可以从不断增长的战略推动下受益,以加强基于太空的国防基础设施。
名单上的首先是印度斯坦航空(HAL)。
HAL是印度公共部门航空航天和国防公司。它是ISRO的合作伙伴,它通过创建重要组成部分和组件来为该国的太空野心做出贡献。
它的航空航天部生产由铝合金结构,装饰和圆柱罐,支架,戒指和床单制成的卫星和火箭硬件。
其最关键的贡献之一是卫星板,燃油箱和鼻锥中使用的卫星和发射车辆。
为了在2029年发射52颗国防卫星,预计印度发射车的需求将增加,尤其是在小型和微卫星领域。
HAL将受益于此。在一个重大的提升中,HAL于2025年6月被印度空间监管机构(空间)授予小型卫星发射车(SSLV)的完整技术转移(TOT)。
5.1亿卢比的交易赋予了SSLV技术的全部所有权,包括ISRO的培训和两款开发发射车。 Transfer后HAL可以独立生产和出售SSLV火箭并提供商业发布。
此外,HAL与L&T合作,正在建造印度首款私人组装的Polar卫星发射车(PSLV)。
展望未来,HAL正在定位自己在航空航天中的存在,从而挖掘了国防和太空技术的增长。
名单上的下一个是L&T。 Larsen&Toubro(L&T)是一家印度跨国公司,从事印度太空计划已有50多年的历史。
对于Chandrayaan-3任务,L&T通过制作诸如确切的单螺旋跟踪雷达(PMTR)之类的设备来发挥重要作用。
L&T在其Coimbatore设施中与HAL合作,制造了印度首款私人建造的Polar卫星发射车(PSLV)。
L&T还为深空勘探计划生产设备。
政府计划在2029年发射52颗专用的国防卫星,对卫星制造,地面控制基础设施和发射服务的需求将急剧上升。
L&T与HAL和ISRO建立了工程深度和合作伙伴关系,其利益良好。

名单上的下一个是Bharat Electronics(BEL)。
BEL是卫星通信地面领域的成熟参与者。该公司设计,开发和制造各种SATCOM系统,包括卫星网络,枢纽,Manpack终端,移动终端(SOTM),天线和地面终端。
BEL设有最先进的设施,包括洁净室,高压灭绝M/C,测试设施,QA和环境实验室,EMI/EMC设施,航空航天/CMMI Level-5/ISO认证等。
2024年9月,BEL与ISRO太空应用中心(SAC)签署了一份备忘录,以共同开发土著太空级行驶波管放大器(TWTA)。
这些是通信,导航和微波雷达有效载荷中使用的重要组件,防御卫星所需的硬件类型。
BEL在许多方面都受益,因为印度准备部署52颗国防卫星。预计这些卫星将期望携带高级有效载荷,例如在微波带中起作用的合成孔径(SAR)传感器。
该公司已经进入了太空电子领域,并且在支持车载系统和地面设备方面有好处。
列表中的最后是数据模式。数据模式已悄悄地成为印度太空之旅的幕后幕后参与者之一。
从批准的设施中的构建零件到精确的ISRO标准,再到为低成本,快速转变的任务设计专业的Nano卫星公共汽车,该公司已深深地嵌入太空技术生态系统中。
它还开发了有助于传递任务数据的地面电台,并使用PSLV和GSLV(例如PSLV和GSLV)的自动测试系统为ISRO提供了支持。
数据模式还有助于在SDSC-Shar自动化发射台,证明了其在为印度太空野心推动的范围内的广泛和关键。
在国防卫星计划下,将迫切需要先进的电子系统 – 卫星(有效载荷)和地面上。
这包括控制系统,电源管理,通信模块以及基于地面的测试和发射支持。这些领域的数据模式已经具有强大的功能。
随着印度提高其空间和国防野心,参与卫星军事基础设施的公司的前景看起来很有希望。
第26财年的6.81万亿卢比(TN)的创纪录的最高国防分配(SINDOOR行动后,都可以跨越7 tn,不仅是短期的紧迫性,而且是更广泛的战略转变。
长期愿景更加雄心勃勃。根据CII-KPMG 2047年国防愿景,印度的国防预算到2047年可能会增加近五倍,重点是太空技术,生产和研发。
随着SBS-III之类的计划继续前进,对先进的卫星系统,发射车,雷达电子和安全通信基础设施的需求将上升。
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