我们总是听到“ Jal Hi Jeevan Hai”的话 – 水就是生命。今天，谚语有一个新的背景。除了维持生命之外，水现在已经分解为产生氢，这是一种干净的燃料，可以到2047年到2047年，到2070年到2047年的净零排放。
绿色氢是通过使用可再生能力或通过生物质气化对水进行电解产生的，是化石燃料的干净可持续的替代品。它在移动性，钢铁，肥料和可再生能源的备份中有应用。印度在2023年1月发起国家绿色氢任务，在1923年1月的支持下，由19,744千万卢比的支持，生产目标为每年5 mmt（每年百万吨），将氢置于其能源转化的中心。
对于投资者而言，该行业越来越不可能忽视。这是能源安全，工业脱碳和国际贸易相交的地方。早期搬家公司正在将自己引导到一个早期阶段的行业 – 表现而不是炒作将确定赢家。这件作品凸显了印度氢场景中的五个实际搬运工，并提到了他们的野心向前发展。
国家热力公司（NTPC）及其子公司/合伙人和JVS主要参与向国家电力公用事业公司发电和销售。该集团的其他企业包括提供咨询，项目管理和监督，能源贸易，石油和天然气勘探和煤矿开采。
NTPC在氢结构域取得了长足的进步。在2024年11月，它献给了拉达克列赫的世界上最高的绿色氢加油站。该计划由1.7兆瓦的太阳能发电厂和碱性电解器燃料，每天产生约80公斤的氢，以供五个城市公交车。这也是印度第一个经过Peso认证的350杆分配站。
该公司发起了许多飞行员。它在Dadri和大诺伊达（Greater Noida）运营绿色氢微电网。氢被添加到川河的管道天然气中。 Netra的每天一日等离子气化设施和Simhadri的海水设施正在进行中，并预计将在26财年进行调试。
NTPC还将氢与碳捕获相连。它在Vindhyachal有一家工厂，每年从Co₂和氢生产3,000吨甲醇，证明了如何将排放转化为有价值的产品。
展望未来，NTPC最大的举动将是对安得拉邦Pudimadaka绿色氢枢纽的210亿美元投资。要开发为印度第一个集成枢纽，它将将氢的生产与绿色甲醇，氨和电解剂生产合并。该公司的未来将是扩大此类飞行员，电子能力建设以及推动印度的氢经济性。
如果NTPC的计划在强大的执行下结合在一起，则该公司有可能成为该领域的重要参与者。
在最后一年中，NTPC股价纠正了16.5％。
1984年成立的印度政府盖尔（Gail）是印度一家综合天然气公司。它还对Petronet LNG，Ratnagiri天然气和电力以及在几个城市的城市天然气分销CGD业务中具有合资企业的兴趣。
盖尔（Gail）在新加坡和美国拥有完全拥有的子公司，以在液化天然气，石化贸易和页岩气资产的领域扩大其在印度以外的业务。
盖尔（Gail）从2040年开始提高了其对范围1和2排放的零元野心。它正在创建一个可持续的价值链，重点是能源管理，投资组合多元化和卓越项目。
该公司还投资可再生能源，氢，压缩沼气（CBG）和其他脱碳技术。
一个如此重要的里程碑是在Madhya Pradesh Vijaipur完成了其第一个绿色氢气工厂。 10 MW PEM电解仪单元具有使用可再生能源的能力产生4.3 TPD的高纯氢。
在2024-25财年期间，该单元生产了120吨氢，与天然气混合在维贾普尔（Vijaipur）捕获。安排通过高压级联向零售客户供应氢。该工厂由Vijaipur的10兆瓦太阳能风险投资。
盖尔还在进行协作研究。使用钻头的Pilani，它正在制定化学循环燃烧（CLC）工艺，以生产高纯氢并最大程度地减少Co₂足迹。借助IIT-BHU，它正在实施一个紧凑的，节能的重整单元，并具有催化过程和膜分离，以使天然气从天然气中产生氢。
使用CSIR-IIP Dehradun，它正在研究富含氢气的天然气（Heng）及其对家庭烹饪燃烧器的影响，以允许在家用天然气中进行安全的氢混合。
这些项目符合国家绿色氢的使命，并帮助印度向低碳经济转移。同样，尽管与NTPC不同，该公司尚未宣布任何大规模投资，但很明显，在这个机会方面，盖尔是一个认真的球员。
盖尔股价在过去一年中下跌24.8％。
印度斯坦石油公司（HPCL）主要从事原油和石油产品营销，碳氢化合物的生产以及为E＆P块管理提供服务的业务。
HPCL在建立氢业务的足迹方面做出了积极的举动。 HPCL已经委托印度的第一个绿色氢气单元在维维纳克的一家炼油厂中，其容量为370 TPA。为了鼓励更大的吸收，它邀请了全球招标购买另外5,000 TPA的绿色氢，并已承诺在其炼油厂逐渐增加氢的使用。
该公司的长期目标是在2027-28到2027-28将其绿色氢生产能力扩展到16,870 TPA。
该投资组合的增长还通过合作伙伴关系提供资金，例如与Mahagenco可再生能源的可行性研究。在其子公司HPCL可再生和绿色能源下建立新的氢项目。这些发展强调，将氢作为长期能源解决方案而不是试验活动纳入操作。
这种发展是HPCL在更大的清洁能源转化方面的一系列努力之一，氢将可再生能源和生物燃料作为其关键支柱之一。公司的目标是雄心勃勃，涉及到2040年的净零范围1和2排放，在国家时间表之前，氢在脱碳活动中起着重要的作用，并重新配置了未来的能源组合。
HPCL股价在过去一年中下跌了1.4％。
Bharat Petroleum Corporation（BPCL）是一家公共部门公司，从事炼油油的精炼和石油产品的营销业务。
BPCL采取了具体的步骤来开发其氢业务。 BPCL已经在其Bina炼油厂委托了一个5 MW的绿色氢单元，以促进内部生产，而高知的集成氢和加油站接近调试。此外，它还在Bina炼油厂设有2 TPD Pilot Green H2项目。
与BARC合作，BPCL还安装了印度首个本地碱性电解器，并在高可奇安装了一个500 kW的单元，以促进当地分配。
一个关键倡议是在孟买和Bina炼油厂采用蒸汽甲烷改革（SMR）方法，该方法现已与绿色氢融合在一起，该方法预计将占该公司总排放量的近15％。
除了BPCL，BPCL正在高知和Bina开发基于生物质的绿色氢单元。它还以30千克的补贴方案在生物质途径下赢得了2,000吨绿色氢的竞标计划。
为了使其扩大规模化，该公司浮动招标，以提供更多的氢设施，还建立了Neuen Green Energy，这是一家与Sembcorp的合资企业，可再生和氢资产。
这些步骤将氢作为BPCL过渡到清洁能源的关键支柱，与其更广泛的目标密切相关，即到2035年开发10 GW（10,000 MW）绿色能源组合。
BPCL股价比过去一年下跌了8.5％。
Adani Enterprises在各种经济领域都有商业利益，例如采矿，综合资源管理（IRM），基础设施，例如机场，道路，铁路/地铁，水，数据中心，太阳能制造，太阳能制造，农业和国防。
Adani Enterprises在相对较短的时间内从想法到现实进行了果断的行为。 2025年6月，它在芒德拉（Mundra）推出了印度首个离网5兆瓦绿色氢示范厂，仅由可再生能源提供支持。这代表了成本效益，可扩展的氢产生的关键证明。
随着Adani New Industries（Anil），Adani集团正在建立一个完整的氢生态系统。在25财年，阿尼尔（Anil）赢得了300兆瓦电子工厂的订单簿，并在Mundra建立了一个电解器测试实验室。
Adani New Industries的可再生能源部门（包括集成太阳能和风能制造）在25财年的利息，税收，折旧和摊销（EBITDA）之前的收入增长了108％。这种强大的财务业绩支持了该集团扩展其绿色氢气的能力。
将来，Adani将在其1000亿美元的绿色投资计划下，将ElectroLyser容量超过三个GIGA级工厂，并将其与Gigawatt规模的可再生能源搭配。
简而言之，阿达尼（Adani）从试点示范到制造准备就绪，在未来几年内拥有扩大氢生产和商业应用的路线图。
在过去一年中，Adani Enterprise股价下跌22.1％。
氢可能是下一个印度大能的故事。飞行员和项目已经在进行中表明意图是真实的，但意图和野心并没有使事情发生。规模，负担能力和稳定执行将确定氢是否意识到其潜力或成为另一个利基飞行员。
对于提到的那些公司，氢只是一个非常大的业务难题。他们是多元化的能源参与者，只能从氢的角度看待它们。除了跟踪氢开发外，还必须考虑估值，财务，资本纪律分配以及对其他业务（例如炼油，石化，汽油传输或可再生能源）的接触。还必须说，上面的清单并不详尽，还有其他几家公司开始在这个领域进行大量投资。
潜力是巨大的。如果印度能够建立竞争性的氢经济，它可以减少排放，减少对进口的依赖并建立新的工业基础。但这是在早期阶段，该行业将把耐心，资本和技术推向极限。目前，印度的氢正在进行中 – 在未来几年中需要仔细监控。
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