ReNew Energy Global 首席执行官 Sumant Sinha 在接受采访时告诉 Arunima Bharadwaj，在政府推动国内太阳能链本土化之后，ReNew Energy Global 正在评估进入硅片和硅锭领域的机会。辛哈认为，整个太阳能价值链的完全本土化将需要5-6年的时间。该公司还计划进入绿色燃料领域，同时扩大其在制造领域的后向整合。辛哈表示，美国征收关税导致太阳能组件产能过剩，这给小型企业带来了挑战。
RE 能够以更高的速度满足白天的高峰需求。我们将开始能够将大量白天太阳能发电转移到电网中，并通过增加容量开始满足大量晚间高峰需求。很大程度上取决于电池（存储）的安装速度。近 60-70 GW 的装机容量已被拍卖，这意味着太阳能可以在晚上满足近 30-40 GW 的额外需求。
在过去两年（2024 财年和 2025 财年）中，政府拍卖了近 90 吉瓦的新产能。当我们加上州政府时，拍卖的总容量达到 120-130 吉瓦。
此前拍卖的速度是每年15-20吉瓦，突然间达到了一年50吉瓦。现在所有这些项目都没有买家购买电力。 DISCOM 原本每年约 20 吉瓦（签署合同），突然被告知每年签署 50 吉瓦，而他们没有吸收能力来签署如此大的容量。
这是因为所有这些出价都发生得相当快。传输能力也不够。与需求情况相比，传输基础设施的增长速度并没有达到应有的速度。
我认为大约需要5-6年的时间。这很大程度上取决于政府政策。我们已经拥有的组件和电池大部分是国产的。硅片可能会在 2030 年实现本土化，然后在之后的某个时候实现多晶硅的本土化。因此，再过 5-7 年，我认为我们将拥有一个国内价值链，但这一切都取决于政府。
我们正在非常仔细地调查它。我们还没有做出最终决定，但已经非常仔细地考虑过。
我们的核心业务是增加风能和太阳能发电能力，这是我们将继续开展的业务。我们将研究制造业中这种进一步的后向一体化，然后我们将寻找绿色燃料领域的机会。
到目前为止，我们还没有在美国出售任何东西，尽管我们已经关注了市场，但目前还没有真正实现。整个关税情况非常不确定，所以在美国市场无论如何都不能依赖它。我认为大多数印度供应商并未将美国市场视为一个重要的替代市场。
我想说的是，印度的组件方面出现了很多产能过剩。事实上，组件相对容易安装且资本密集度较低，这也无济于事，而且很多人觉得他们可以去资本市场筹集资金，然后添加一些组件系列，也许还有电池系列。所以很多人都这样做，认为这是一个很容易进入的行业。我认为他们中的一些人会感到失望，因为我们行业已经产能过剩。一些规模较小的公司将因此面临困难。
我们过去曾出售过可再生能源资产。这是我们不断关注的事情。所以，我没有什么具体可以向你指出的，但是是的，这些是我们倾向于持续进行的对话。
我们目前的产能为 11.5 吉瓦。我们签署了许多购电协议，并将在未来几年内建设。到目前为止，我们的市场份额通常约为 8-9%。我们目前正在将我们的细胞系从 2.5 GW 扩大到 6.5 GW。我们正在参与绿色氢招标。如果我们碰巧赢得其中任何一个，那么我们当然会继续前进。
我想是的。我们没有理由不能实现这个目标。因为，你知道，除了公用事业规模招标之外，你还有屋顶、PM Kussum 计划等。
这实际上取决于我们分销部门的管理方式。我们有 20-25% 的 AT&C 损失，而且您的部门运营效率不高。消费者可以获得很多补贴。所有这些都被转移到工业部门。
在印度，政府补贴零售消费者，并将负担转嫁给工业消费者。在大多数国家，情况恰恰相反，工业消费者支付较低的关税。这使他们能够进行大量投资，提高竞争力，从而带来更多投资和创造就业机会。
我认为政府知道我们每年必须增加12-14吉瓦的新火力发电容量。您会看到，NTPC 等政府实体，当然还有一些寻求增加容量的私营公司。大部分贷款来自国内实体。
我不知道印度的国家自主贡献（NDC）会是什么样子，但我们现在必须很快推出国家自主贡献（NDC）。印度设定的内部目标比我们设定的外部目标更大，我怀疑这种趋势可能会持续下去。我们应该与世界各国一道，继续推动整个气候变化问题的解决。
