根据一份新报告,尽管积极的寻求工作从同比略微降低到65%,但专业人士正在通过内部机会寻求职业发展。
招聘公司迈克尔·佩奇(Michael Page)的人才趋势报告发现,有65%的印度求职者不仅在追逐新的角色,而且在其组织内部的薪水谈判中变得更加积极主动,而不是换工作。
根据该报告,有65%的印度求职者不仅在探索新角色,而且还积极地在其当前组织中谈判薪水。这反映了职业管理策略的显着转变。
该报告调查了各种资历和行业之间3,000多名受访者的调查,发现有62%的专业人员试图谈判加薪,而37%的人成功了,这比去年的32%高涨,这表明对薪酬增长的强调越来越高,而没有改变工作。
尽管有这些内部增长的努力,但该报告表明了积极职业管理的更广泛趋势。大约有27%的受访者对改变角色的角色保持谨慎,平衡雄心勃勃的发展与对经济不确定性的担忧。
迈克尔·佩奇(Michael Page India)和新加坡高级董事总经理Nilay Khandelwal表示:“今天的劳动力越来越多地驱动且以未来为中心。仅工作满意度就不再足以确保忠诚度的忠诚度不断地评估他们的成长轨迹,他们的成长轨迹与公司的价值保持一致,并保持稳定性。员工寻求意义,敏捷性,并能够实现自己的意义。条件似乎有利。”
此外,该报告还强调了诸如Chatgpt,Microsoft Copilot和Midjourney等生成的AI工具的越来越多,其中64%的印度专业人员在工作中使用AI,远高于全球平均水平45%,亚太地区平均水平为54%。然而,只有31%的人感觉到雇主能够有效地使用这些工具。
Khandelwal补充说:“为了弥合这一差距,组织必须从被动AI启用到主动的AI准备就绪。” “这涉及结构化的培训,明确的准则以及有关AI如何影响角色的透明沟通。员工需要保证AI是增强工具,而不是替代品。”