在工作场所整合人工智能的近三年之内，印度的招聘格局正在经历深刻的转变，从追逐速度到优先级的精确度。 LinkedIn的一项新研究表明，印度招聘人员正在从“快速雇用”的心态转向更具战略性的关注“优质招聘”，四分之二的招聘人员现在将多达70％的招聘预算分配给招聘技术和AI工具。
基于来自10个城市的1300多个小时专业人士的见解，LinkedIn的印度招聘ROI报告强调，当今的最高招聘优先事项包括采购具有可转让技能的高质量候选人（57％）（57％），拥护更智能的招聘技术（52％），以及向商业领导者（46％）（46％）证明雇用ROI。尽管进行了技术升级，但招聘人员仍在努力应对挑战 – 其中包括平衡软技能的挑战（64％），迅速雇用的压力（58％），并确保具有强大的文化契合度（54％）。为了解决这些问题，有69％的人利用数据分析，而63％正在部署AI来提高雇用准确性和速度。
LinkedIn India LinkedIn India的人才解决方案负责人Ruchee Anand说：“由于要迅速雇用的压力，许多招聘人员将净净值而不是深层施放。” “我们的研究表明，果断的枢纽 – 培训者现在使用AI和数据专注于带来长期价值的高影响力雇员，其重要性和领导才能在重要性上提高。”
尽管大多数印度组织仍在两到四个星期内完成招聘，但成功的定义正在发生变化。现在，有72％的招聘人员认为雇用质量是最重要的成功指标，即雇用时间（60％）和每位员工的收入（59％）。研究指出，招聘的延误证明是昂贵的。招聘人员报告说，失去了更快的竞争对手（58％），现有球队的工作量增加（64％）和士气下降（63％）的顶级人才（58％）。诸如冗长的批准周期（58％）和雇用经理的犹豫不决（56％）等结构瓶颈仍然是关键罪魁祸首。
AI不仅提高了效率，而且还改变了角色。随着自动化的简化重复任务，有45％的招聘人员表示AI提高了生产力，而42％的招聘人员表示，它可以使候选人参与和利益相关者对齐等高价值活动腾出时间。
这种转变正在赋予招聘人员的能力，从而扮演更具战略意义的角色。现在，惊人的90％看到自己正在发展成为“职业顾问”，而92％的人计划使用个性化内容和数据驱动的见解来建立更牢固的候选人关系。
Adecco印度医学博士Sunil Chemmankotil补充说：“我们目睹了基本的转变 – 不仅仅是人才，而是在工作角色中。使用LinkedIn Recruiter 2024等工具，我们现在可以将工作需求解码为核心技能，为邻近的人才打开了以前可能错过的邻近人才。
随着印度人才生态系统的发展，一件事很明显：雇用数量的年龄正让位于价值，技能和长期影响所定义的时代。
