在技术领域的首要位置的梦想是迁移到Z世代。2024年，最佳工程学校的新兵努力渗透到AI，预算限制和新生产力逻辑的市场。这些数字没有吸引力，技术人员的雇员已经从 超过50％ 自2019年以来。这种现象不再是轶事，而现在构成了该行业的新招聘规则。
一代人在效率的祭坛上牺牲
根据旧金山安装的投资基金SignalFire的说法，年轻的毕业生不再代表 大型技术新员工的7％ 和 初创企业不到6％。在大型公司中，这一份额在一年内下降了25％，在初创企业中的份额已下降，但最重要的是与前列的比较，这与雇用的初级配置文件的招聘量提醒，该份额在五年内分为两年。
条目级别的帖子很少见，当它们出版时，它们就会被老年人占领。这是” 体验悖论 »，要获得第一份工作，您必须已经证明了自己。
AI消除了任务，而不是才华
与普遍的看法相反，不是AI消除了大众工作，而是 这些公司重新定义了他们从招聘中的期望。通过自动化重复或标准任务（写作，调试，数据分析），AI允许公司 将可分配工作的份额减少到初级配置文件。结果，他们将雇用集中在高附加值的角色上。
经验丰富的工程师已成为战争的神经。因此，大型技术在2到5年的经验中增加了对概况的雇用27％。初创企业遵循相同的逻辑，该人群增加了14％。
人类，新的IA人才学校
在这场精英竞赛中，一些公司表现良好。 人道，openai的对手，显示 保留率80％ 在两年的时间里，远远领先于OpenAI（67％）和元（64％）。该公司从字面上汲取了竞争对手的才能，以1比1比索开放的报告为8，而1比1相对于深度。它的食谱基于没有标题的文化，没有微观管理，并以研究人员的自主权为中心。
一代资源
毕业生被迫重塑自己的旅程。训练营，开源项目，自由职业任务或社区捐款成为新的入场券。 那些知道如何使用AI的人没有更多的优势，就像那些知道如何纠正AI错误的人不同。 机器生成的代码的调试可能会成为新的罕见能力。
处于危险的管道
缺乏关于大三培训和整合的长期战略，问另一个问题， 明天谁将取代老年人？ 通过避免培训，公司削弱了自己的未来。人才管道清空。在中期，短期逻辑可能会付出高昂的成本。是否在欧洲找到了这些数字，这是下一个主题的项目，还有待观察。如果您想与我们分享有关此信息的信息：[email protected]
