预计46人的共同基金行业将看到一组全新的参与者，尤其是来自替代投资基金（AIF）和财富管理行业。
根据市场监管机构的网站，包括Saurabh Mukherjea的Marcellus投资经理，Nuvama Wealth Management和Alphagrep Securities在内的多达五名参与者已与印度证券交易委员会申请了共同基金许可证。最近，Jio Financial（与BlackRock Financial Management一起），Ask Group，CapitalMind和Pantomath已获得许可证。消息人士称，Naresh Kothari领导的Alpha替代方案还申请了共同基金许可。
行业消息人士称，SEBI引入了专门的投资基金（SIF）引发了获得许可证的急事。更重要的是，这两种工具的治疗差异也迫使AIF和财富管理人员在税收更有利的领域扩大，并吸引投资者在SIF的较低投资阈值中可能会承担更大的风险，以防SIF。
SIF推出后，AIF，尤其是III类和投资组合管理服务（PMS）正面临生存威胁，因为他们的许多投资者都可以购买此类产品，而不是一口气购买500万卢比（PMS）和100万卢比（AIF）。
然后，有税收差。与共同基金的长期资本收益税为12.5％相比，AIF必须支付更高的税率 – 居民投资者为30％，每年非居民的税率为39％。
一家总部位于南部印度的财富管理公司的高级官员管理并建议超过30亿美元的管理资产（AUM），他说：“我们没有进入零售共同基金产品；该许可是为了保护我们的Networth Investors的高利益。”
财富经理正在评估所有选项，并且可能会获得轻触摸法规（SIF），而不是寻求MF的总体许可，这可以帮助他们节省时间。寻求共同基金许可证的合并阶段是由竞争产品的较高税收负担驱动的，类似于十年前，当时PRAG Parag Parikh Financial Advisory Services等PMS公司开始共同基金，并将所有PMS客户转换为旗舰PPFAS PPFAS FEXTI-CAP互助互助基金。
一家AIF顾问公司的高级官员说：“寻求共同的基金许可也是为了商业优势，因此我们不拒绝客户的钱。”他补充说：“由于封闭的基金结构，我们必须拒绝客户的钱，当我们返回给他们时，他们已经在其他地方进行了投资。借助共同的基金结构，我们可以将他们的资金停在流动基金中，当我们需要抽出时，我们可以轻松地将钱从液体基金转移到AIF。”
据报道，尽管Kotak AMC已经开展了其SIF业务，但据报道，其他其他人（例如360 One，Edelweiss Asset Management和Quant Mutual Fund）也向监管机构申请了SIF。一位金融服务的高级官员已获得监管当局的初步批准，以创办共同基金业务。
杂货后，零售和HNI的收益良好。虽然富裕人士挖掘了PMS和替代路线，但HNI和大规模富裕的参与也每天都在增长。尽管印度以50-60％的溢价与新兴的市场估值的溢价达到50-60％，但它仍然从这些参与者那里获得了不断的收益，因此与这些参与者的流动并不令人惊讶。为了获得更多的大量富裕和HNI钱包。”
