Awl Agri业务（以前称为Adani Wilmar）正在关注诸如脉冲和香料之类的类别中的进一步收购，以使其在食品垂直方面加强存在，其MD＆CEO MALLICK在互动中告诉FE。最近，它收购了GD Foods，这是咸菜和调味料的顶级品牌的制造商，其企业价值为6.03亿美元。
在上个月收购Tops之前，该公司于2024年7月购买了56千万卢比的Omkar Chemicals，以提高其在特种化学物质中的存在。 Omkar Chemicals是行业必需品的一部分，现在为AWL Agri业务的总体收入贡献了10％。
Mallick说，该公司已经发布了一个新的徽标，以纪念Adani集团退出该公司后身份的转变，他热衷于加强其粮食业务，因为它试图在未来3 – 4年内从垂直行业中翻一番。
在25财年，食品和快速消费品市场的同比增长26％，超过600亿卢比，占其总收入的10％。几年前，Edible Oil（财富品牌）贡献了超过85-90％的总体收入，它的份额降至最高的80％左右，因为该公司的眼睛更大的FMCG finfmcg for for for for增长。
例如，在过去的两年中，食品和快速消费品业务通过利用从非品牌到品牌产品的转变，并在城市和农村地区积极扩展分销，使其收入翻了一番。
“对我们来说，重点将保留在品牌的主食和脉冲上。鉴于它们对于印度厨房至关重要，在这些细分市场中，我们的增长是一条巨大的增长跑道。大米，小麦粉，麦芽面粉，豆类在印度的许多地方都处于宽松状态。品牌股票的股票在整个水平上几乎是8-10％，这使我们的增长空间了，” Mallick说。” Mallick说。
Mallick说，目前该公司的直接分销通过860,000个销售商店将在未来几年内扩展到约100万。他说，在25财年，直接分销同比增长19％，而农村的覆盖范围同时越过50,000个城镇，自22财年以来增加了十倍。
“从包装食品消费的角度来看，农村市场有一个巨大的机会。虽然25财年的城市市场较弱，但预计26财年对于农村需求而言，由于今年的正常季度和城市消费，预计这两个城市需求都会更好，而且预计该季度将随着政府的统计，这是政府所说的，这将稳定下来。
替代渠道在25财年的收入中产生了超过360亿卢比，在第四季度的快速商务销量上同比增长超过100％。 Mallick说，这反映了重点改善分类，可用性和促销策略的影响。
该公司对索引不足市场的关注也取得了良好的成果，例如，南部地区在25财年同比增长25％。
