MD＆CEO Mallick在周二与FE的互动中表示，Awl Agri业务（以前是Adani Wilmar的Adani Wilmar，都希望通过收购用于调味品和厨房必需品的食品公司来增强其在印度南部和中央市场的业务。进入这些市场的需求是因为Awl Agri业务眼睛的地理位置扩展了全国的运营。该公司拥有Kohinoor和Fortune等品牌，在印度的北部和西部都很强大。它收入25财年，收入为63,672亿卢比。
Mallick说，从投资组合的角度来看，该公司正在寻求进入有机食品和冷质食用油等新类别。它的食品投资组合业务在25财年越过600亿卢比，对公司Topline贡献了10％。马利克说，该公司可以利用收购来实现其投资组合扩展的目标。由财富品牌领导的可食用石油在最高点上贡献了约78％，而由油化学家领导的行业必需品为营业额贡献了12％。
“我们的最后一次收购是GD食品（2025年3月），这使得泡菜和调味料成为顶级品牌。虽然收购使我们在调味品和烹饪必需品方面取得了良好的立足点，但销售集中在北部。我们想在印度的南部和中央部分进行类似的收购，以便在印度的中央部门进行地理地理化。” Mallick说。
该公司还列出了26财年的100亿卢比的资本支出，以增强Oleo化学品，食品和食用油的能力。 Mallick说，该公司还关注26财年中期的青少年收入增长，这是由八月开始的消费增长带领的。
马利克说：“尽管农村的增长一直在恢复，但今年季风的早期发作和快速传播在快速消费品市场上都很好。”他补充说：“在5月30日政府削减进口关税之后，可食用的油价也已经减少了。我们在6月降低了10％。随着我们进入节日的季节，可食用的石油消耗量应提高较低的价格。”
在26财年的6月季度，该公司的合并净利润同比下降了24.5％，由于支出较高，其净利润为236.4亿卢比。该公司的收入在本季度的收入增长了近21％，其收入为17,058.7千万卢比，这是由可食用油价上涨的驱动的，而一年前同期的14,154千万卢比。其可食用石油业务的数量同比下降4％，价格较高。
利息，税收，折旧和摊销（EBITDA）之前的收益将41.5％降至366千万卢比，而在当年前期为626.2亿卢比，而去年报告的4.42％的收益在Q1中的利润率为2.15％。
Mallick说：“我们目睹了暂时的下降，主要受到区域大米运营和消费者需求的巩固的影响，随着可食用的油价上涨，在去年9月进口关税之后增长了几乎20-22％。”
除了减少进口职责外，马利克说，棕榈油价格的正常化很可能支持未来几个季度可食用油的数量增长。
