英国的英国国际投资（BII），英国的发展金融机构已投资了其10亿美元的精力为印度可再生和气候空间的四分之三。 BII告诉Raghavendra Kamath，在未来五年内，将在未来五年内进行更多投资。
鉴于印度是世界上最大的经济体之一，从气候角度发挥影响的机会非常高。一方面，有企业和创新，另一方面是政府政策，助长了企业家能源。这种丰富的企业家精神，再加上强大的政策级别的行动，使其成为独特而潜在的组合。
这使印度成为像我们这样的机构的非常有吸引力的地理。在可再生能源空间中，该国能够以太阳能作为一个典型的例子来扩展速度。现在，努力也是在支持这一过渡所需的东西上向后整合和建立功能。一旦实现太阳能，下一个问题自然就会成为峰值需求管理。这创造了进一步的机会，私人资本正在加紧填补空白，而政府正在以支持行动做出回应。
BII目前对印度的气候财务承诺为10亿美元。随着我们进入新的战略时期（2026-2030），从明年开始，我们的气候倡议方法将继续发展，并在该阶段设定的战略优先级的指导下。
目前流入该行业的资本远远远远没有需要。仅印度就需要每年接近1600亿美元才能实现其气候目标，但如今的流入仅占该数字的三分之一。显然，迫切需要扩大融资。这正是像BII这样的机构发挥关键作用的地方。英国非常关注气候，作为其发展金融机构（DFI），我们研究如何在解决这一差距方面发挥催化作用。对我们来说，不仅要提供资本，而且还与耐心，灵活并能够承担早期风险的资本。
在可再生的空间中，我们查看发电，电池存储，变速箱和分销，甚至是智能电表等解决方案，这实际上是电力供应中的最后一英里。在这些空间中的每个空间中，我们如何部署资本很有趣。一方面，我们很乐意像阿亚娜（Ayana）那样早点来，在那里我们支持平台的建设。我们不仅带来了股权，还带来了债务，吸引了其他投资者，扩大了平台，一旦有足够的外部利益，我们就退出了。那是一种方法，我们从头开始。在其他情况下，我们可能会提供非常关键的项目融资。以智能计量为例，例如，在推出的早期，通常缺乏商业资本，因此我们介入了项目财务以实现进步。我们遵循的第三种方法是，当另一个开发人员正在建立一个平台，但需要在增长的早期阶段进行夹层资金。这也是我们考虑的事情。因此，有多种方式 – 股本，债务或夹层，我们可以介入。这仅在可再生部门之内。除此之外，我们还在电动流动性和可持续农业领域等领域进行了非常不同的干预。
印度设定了一个目标，即到2030年，其电力的50％应该来自可再生能源。因此，我认为从政策的角度来看已经有很多进步，而且我们也看到了企业家的强烈反应。我真的觉得步伐已经大大增加了。
