印度电器制造商BSH的印度单位建议将其本地化工作增加到本日历年的75％，从目前的60％，因为该公司希望到2026年将其收入翻了一番。
印度BSH家用电器目前在其钦奈工厂生产一系列产品，从洗碗机到冰箱和洗衣机，该产品成立于2018年。该公司表示，“印度制造”是该国增长战略的基石。正在钦奈工厂进行战略投资，以增强当地生产。
印度BSH Home Equiances India兼首席执行官Saif Khan说：“我们致力于增加本地采购和制造业，以有效地管理成本，同时加速速度到市场。”他补充说，该公司通过在新兴城市遍布品牌商店的业务，快速的在线扩张和通过创新，设计和智能技术来扩大品牌商店的业务，快速的在线扩张和优质领导才能，目光投向了整个印度的全面市场渗透。
除了冰箱，洗衣机和洗碗机外，BSH家用电器还在烹饪片段和小型电器的洗衣店，烤箱和烹饪台中的烘干机（适合衣服）等类别中存在。该公司的投资组合中有三个品牌，包括博世（在群众群体或中期部门运营），西门子（高级领域）和Gaggenau（豪华部门）。
该公司在该国拥有103个品牌商店，分别在博世（83家商店）和西门子（20家商店）之间。它在该国拥有近25家零售商和经销商合作伙伴关系。
同时，小型电器是该公司在国内消费者寻求提高其在厨房和整个家庭中的经验的大量押注的部分。行业专家说，印度的小型国内电器市场的价值为25,000亿卢比（30亿美元），每年增长约5％，尽管市场的溢价末端增长了两位数（25-30％）。
该公司表示，虽然搅拌机，榨汁机和咖啡机是BSH家用电器投资组合的一部分，但最近添加了真空吸尘器，并将在本日历年后晚些时候添加空气架。
汗说：“在BSH，我们通过利用我们独特的多品牌投资组合，在价格敏感的质量需求和快速增长的高级领域之间浏览平衡。”他补充说：“每个品牌都旨在满足不同的消费者愿望，为我们提供深度和广度，以满足跨价格不断发展的需求。”
