国有煤炭印度已经为2025 – 26财年的16,000亿卢比的资本支出计划分布在煤炭生产，可再生能源（RE）和热力项目中。 26财年的煤炭生产目标为8.75亿吨，该公司还将其多元化推向了太阳能，煤气化，热力和关键矿物质，董事长 – 库姆管理董事PM Prasad在接受采访时告诉Arunima Bharadwaj。该公司旨在到2028年安装3瓦特（GW）的3瓦（GW），并热衷于泵送的存储电源项目。
CIL已为2026财年提供了8.75亿吨（MT）的煤炭产量目标。对于电力部门，我们的目标是668 MT。 25财年期间对电力公用事业的实际供应为616吨。焦化煤生产的靶标为76吨。
CIL作为整体的资本支出目标为Rs。 16,000亿财年26财年。根据要求，这甚至可能会上升。在过去的几年中，我们已经大量投资于今年总资本支出的大型设备，土地，疏散的基础等，累计，煤炭运输和疏散基础设施，其中包括建立铁路壁板和走廊；煤处理植物/孤岛；和道路的占三分之一以上的卢比。 5,622千万。
接下来是土地，卢比。 2382亿。重的地球移动设备，洗衣店以及其他植物和机械构成卢比。 1,952千万。其他头部，例如矿山开发，太阳能，JVS和Pithead发电厂，也消耗了其余的资本支出。
FY28的3000 MW容量的太阳能以我们的多元化投资组合为顶。煤气化是该公司正在大力追求的另一条途径。在这方面，我们通过合资企业模式与三个PSU对齐。 Bharat煤气化与化学有限公司，已纳入了CIL和BHEL的合资企业，用于在奥里萨邦的Lakhanpur建立基于煤气的基于煤气的硝酸铵项目。
煤气印度有限公司（Coal Gas India Limited）是CIL和GAIL之间的合资企业，涉及西孟加拉邦Bardhaman的煤炭到合成天然气为6,360万立方米的容量。该气化是能够使煤炭含量高的煤气在18％至30％的范围内。对于具有类似容量的类似项目，在马哈拉施特拉邦钱德拉普尔（Chandrapur Maharashtra）会出现，CIL已与BPCL携手。煤气化工厂开发和生产协议与煤炭部签署了卢比的财政支持。每个项目为1,350千万。
我们还在推动两个基于Pithead的热功率单元。一个是MBPL，由我们的子公司MCL完全拥有。在第一阶段，它将是2×800兆瓦的超级临界热植物。它的资本投资约为卢比。 16,000千万。另一个是与达马达尔谷公司（Damodar Valley Corporation）50:50股权共享的合资股票 – 贾坎德邦（Jharkhand）的2×800兆瓦超高热热发电厂。这是一个棕地项目，它将扩大现有的Chandrapura热电站，估计成本约为Rs。 1650亿。
在Re中，我们集中的重点是太阳能。我们的目标是28财年以卢比的投资为目标3000兆瓦。 15,000千万。作为RE的分支，我们还正在追求抽水的存储能力（PSP）。 CIL与法国政府拥有的法国跨国电力公司EDF India Private Limited（EDF India Private Limited）合作。今年2月签署了一份非约束术语表，以建立一家合资公司。最近，我们还与AM绿色氨捆绑在一起，通过配合太阳能和风的结合，并实现净零排放量的清洁能量混合物，以提供无碳的能量。
关键矿物是CIL的另一次多样化。 CIL已成功地在Madhya Pradesh Alirajpur区的Khattali Chotti石墨块中获得了国内关键矿产资产的账户，这是该公司有史以来第一个非煤矿矿业矿业公司。我们在查蒂斯加尔（Chattisgarh）已确定了另一个。
我们正在探索两种类型的资产，这些资产目前正在开发阶段，另一个资产在勘探阶段，国内和海外。我们正在寻找锂，这是世界上最受欢迎的金属之一，用于电动汽车，手机和石墨的电池。 CIL正在积极搜寻在澳大利亚，阿根廷和智利等富有矿产富裕国家的机会。在得出结论之前，我们将认真对待。
截至5月底，我们的Pitheads的煤炭库存为104吨，而国内煤炭的发电厂则储备了近56吨。
如果您查看2025年5月的煤炭充足性结束，则在CIL和国内煤炭的发电厂中总共可以使用160吨煤炭。举行了每周的亚组级会议和跨部门委员会，由MOC，MOP，CEA，CEA，铁路，CIL及其子公司的官员参加，以监视连接的强力房的煤炭股票状况，以解决任何需求激增并提供足够的供应。已经授予了从Pitheads运输煤炭到侧面的合同，以确保由于大雨而不会破坏CIL壁板的耙式装载。为了避免拘留耙子，还授予了季风期间定期清洁铁路轨道的足够合同。
在本年度的4月，超过通知的价格为39％，而去年4月的50％。在像往常一样的业务中，市场通常会为我们提供40％左右的溢价。我们预计它将在这一水平上达到35％至40％的高度。
