公司

人们常说，企业家是其企业的原动力。但是，当这台发动机运行得太

会议的声誉不佳。它们通常与时间流失，无休止的讨论和稀释决策有

每个公司都有其故事，轶事和记忆，这些故事永久标志着其身份。这

当我们谈论企业文化时，我们经常会想到主要陈述：任务，愿景，网

决策通常是纯粹理性的练习。我们分析数字，比较场景，计划风险。

指导是决定的。无论是招募，投资，启动新市场还是重新定义战略，

对于一家企业来说，拥有清晰的视野是不够的。该愿景必须与指导其

对于许多企业家和经理来说，设定目标是一个熟悉的步骤。但是，知

创造力和数据似乎是两个不同的世界。一个是基于想象力，直觉和大