在Netflix，Amazon Prime Video和Jiohotstar Loom大的市场中，一场更安静的革命正在重塑印度如何观看其故事。曾经被认为是利基球员的区域超级（OTT）平台正在变得严肃。不仅在内容量上，而且在忠诚度，文化共鸣以及越来越多的范围内。 Hoichoi和Manoramamax之类的平台在语言特定的讲故事上加倍，结果令人信服。较高的观众参与度，更清晰的输出和听众相信国家球员现在正在努力赶上。
印度拥有超过1500万美元的OTT家庭，平均每个家庭订阅2.5次。但是，引人注目的不仅仅是卷，而是他们正在观看的内容。根据EY-FICCI的2024年报告，去年OTT含量中有48％是区域语言，总消费的25-50％以配音或字幕格式为单位。现在已经有时会有区域内容“限制”其状态或侨民的想法。一位OTT分析师补充说：“语言不再是障碍，”人们正在印度北部观看马拉雅拉姆语惊悚片，卡纳塔克邦的孟加拉社会戏剧和古吉拉特邦的泰米尔语展览。当地的生产房屋将印度视为一个市场，而不仅仅是该州的听众，而不仅仅是来自州的受众。”
这种交叉授粉是通过智能捆绑，AI领导的建议以及真实性胜过光泽的文化时刻的帮助。在Tier-2和3级城市中添加不断上升的宽带渗透率和智能电视采用，并且该舞台设定为区域平台要求更多。
策略：超地重点，泛印度视野
当Hoichoi于2017年推出时，印度的流媒体仍由大型预算印地语和英语内容主导。其COO Soumya Mukherjee说：“我们首先订阅了Hoichoi，并进行100％的孟加拉风险。” “但是我们知道有一个庞大的未开发图书馆和观众。”如今，Hoichoi拥有超过1500万用户，其30％的订户位于美国，英国，澳大利亚和马来西亚等国家。它每年发行25件原件，并制造了一部超过600部孟加拉电影的目录。
将其与通常每年只能管理6-8件的国家平台进行对比。分析师说：“获胜的人是每年用一种语言发行30-35件作品的人。”这种强度，再加上对当地情绪和文化暗示的洞察力，创造了无与伦比的优势。
另一个杰出的Manoramamax呼应了类似的方法。其首席运营官Satheesh PR说：“与追逐Pan-India的平台相比，我们遵循一个地区至上，观众直觉的模型。Manoramamax是敏捷的，本地扎根的，并且更专注于社区参与。” Manoramax总部位于喀拉拉邦，将订阅视频按需（SVOD），基于广告的视频按需（AVOD）和B2B收入融为一体，策划了一个坚韧不拔的惊悚片和讽刺喜剧的目录，并积极与当地人才合作。他补充说：“忠诚度来自社区共鸣，而不是仅仅是可见的。”
“我们的收视率来自喀拉拉邦。这种趋势反映了较小的城镇的互联网渗透和移动使用量的日益增长，这是我们扩张努力的重点。我们一直在看到国际观众的增长，尤其是来自印度侨民庞大的国家，例如GCC（墨西哥湾合作委员会）国家，美国和UKES。
国家彩带扩大其区域足迹的呼应是回应了这种观点。吉奥斯塔尔（Jiostar）群集团（South）（南方）的负责人克里希南·库蒂（Krishnan Kutty）说：“伟大的故事正在来自该国的每个角落，我们正在仔细地倾听。” “无论是Visakhapatnam制作青年戏剧的创造者，还是扎根于高知的人物的故事，我们都看到了令人难以置信的真实性。我们的支持是与普遍价值观，故事，志向，家庭和正义的故事相讲述的故事。这些都是这些叙事，这些叙事是深厚的联系和广泛联系的。”
他说，像喀拉拉邦这样的小州创作了全国旅行的故事。他补充说：“在我们的马拉雅拉姆语平台上，多达80％的消费量都在州之外。通过在我们的10语言网络中改编成功的节目，我们亲眼目睹了很棒的故事真正超越了边界。”
经济学：成本效益，影响力
区域OTT的原因比预期更好？他们没有燃烧现金。 2024年，随着平台将重点转移到盈利能力，高成本OTT内容下降了12％。具有更精美的生产预算和更强大本能的区域参与者更适合在这一新现实中蓬勃发展。
例如，Hoichoi与新的和成熟的董事密切合作，在投资内容质量的同时指导新的声音。 “我们不再试图模仿电影院。奥特讲故事是它自己的野兽，亲密，移动优先，个人，” COO解释道。
奥特还提供更多的保质期。 “您不必追逐趋势或担心票房。这个故事甚至在几个月后才能找到它的时刻，”泰米尔纳德邦（Tamil Nadu）的演员董事吉夫·维格尼什（Geevee Vignesh）说。他补充说：“在剧院里，我们需要售票的方面，它是巨大的星星驱动的。即使有OTT，我们也可以做到这一点，但是从纸到预算，铸件也存在某种科学的细分。”
创建者：格式驱动器形式
这种媒介的转变为作家提供了一种不同的操场。 “我个人避免了流行文化的参考或报价，因为它们即将到期。电视可以在时事上玩耍并保持波动，但我们可能想检查写作的时间如何。在写作时，您也知道，无论您是谁，无论是您还是其他导演，无论您还是任何其他导演，镜头和声音的设计都不是一个巨大的剧院，也不得依靠：不依赖Groun the Grows note：“您不得不说：讲故事更加心理，社会学，甚至文学。”
这种转变也使铸造民主化。他说：“我们不属于星星。在奥特（Ott）中，故事决定了演员，而不是相反。”在他最近的一场演出中，有160人被当地社区铸造，与真实性平衡。
OTT的需求，尤其是地区格式，也正在塑造创造性结构。编剧兼制片人Aritra Sengupta说：“我们正在研究以情节驱动的眼镜进行角色驱动的故事。”他补充说：“在网络节目中，目标是创造令人难忘的角色，这些角色可以携带多个季节，例如panchayat。在区域空间中，有效的是真实的本地代表。如果我正在观看孟加拉语表演，我想看到北加尔各答的一面或一个偏远的孟加拉村庄，我永远不会在国家平台上看到。”
对于Sengupta而言，区域内容的重点不仅是语言，而且是纹理。他说：“这不仅仅是一个’孟加拉语’的声音。有方言，亚文化和地理位置使其分层。区域讲故事提供了泛印度节目的作品。”
然而，真实性并不意味着孤立。他说：“古吉拉特邦的表演做得很好，可以吸引孟加拉的观众。” “问题不在观众身上，而是我们如何标记，市场和分发。我们假设人们只想看自己的语言表演。但是我们正在看韩国，西班牙语，土耳其语，为什么我们不互相看？”
写作过程也由预算塑造。他补充说：“我们使用紧密的时间表和较小的工作人员。这意味着更少的角色，有限的位置和更紧密的脚本。因此，写作必须是聪明的，它必须吸收约束并仍然提供优质的体验。这是最困难和最有趣的部分。”
平台：数据，本能和参与
现在，几乎所有平台都在工作室模型上运行，该模型深深涉及开发。 Sengupta说：“它们带来了国际基准，文化上的细微差别和结构化的反馈。”他补充说：“这不是一个限制，这是一个挑战。通常，局限性推动了更好的讲故事。”
同时，Amazon Prime Video通过扩展其本地板岩做出了回应。 “我们已经在印度，泰米尔语和泰卢固语开发了105多种印度原创作品，” Prime Video India Prime兼原始主管Nikhil Madhok说。他补充说：“仅在2023年，我们就宣布了近十种语言的近70场新节目和电影。”
除了原件外，Prime Video的聚合模型还可以托管Hoichoi，Manoramamax和Chaupal等订阅等平台。这在加强Prime的图书馆的同时提高了他们的影响力。 “我们希望成为一站式娱乐目的地，” Madhok说。
他们的租赁模式也在增长。他们的8,500个标题中有5,000个每月出租，许多地区语言。 Madhok补充说：“我们经常与其他SVOD流媒体相比，但我们相信我们正在玩不同的游戏。我们希望成为客户的第一阶段娱乐目的地，在那里他们可以在一个应用程序中发现和观看世界上最大的系列，电影和纪录片。”
库蒂同意。他说：“印度侨民不仅消耗内容，还验证其文化真理。” “对他们来说，任何植根于真实性的东西都变成了回家的桥梁。他们正在寻找反映印度价值观，细微差别和不断发展的身份的故事，而不仅仅是怀旧，而且是相关性。”
未来：合并，创新，扩展
OTT的消费量正在扩大，无论是深度还是地理。 Tier-2和Tier-3 Towns的收视率现在已成为主流。 Chaupal（旁遮普语，Haryanvi，Bhojpuri），AHA（泰卢固语，泰米尔语），Sunnxt（Sunnxt（Multi-Language South）和Planet Marathi）等平台正在快速扩展。同时，州政府参与其中：喀拉拉邦的CSPACE是现场直播的；卡纳塔克邦正在建造一个卡纳达语平台。
借助AI驱动的本地化和脚本生成，区域OTTS现在可以更快地扩展，最多将成本降低30％，并提供新的微型市场。 Aritra说：“甚至Instagram卷轴也正在演变为多集微型戏剧。” “ YouTube也没有死。平台可能会发生变化，但对故事的渴望正在增长。”
库蒂说：“印度的数字视频量表非常庞大，每天在所有格式中每天消耗4-5个小时的内容，”库蒂说。 “真正的挑战不是该怎么做，而是不做什么。我们看到高级长期戏剧和社交讲故事之间的空间中未开发的机会，并希望继续在这里进行创新，直到我们找到有两件事的格式，建立了两件事，建立了更大的消费者联系并增强了流媒体业务的经济性。”
“借助AI支持AI的OTT体验，可以为用户提供整个世界，在这些世界中，他们创造了自己的英雄，自己的情节线，并观看完全是自己自己的电影。想象一下，您可以根据自己的选择，根据他们的选择，您可以根据自己的选择来决定，无论是NED Stark的模具，无论是Ned Stark的死亡而言。
尽管如此，并非所有人都会生存。由于货币化差或带宽有限，许多较小的平台已关闭商店。通过合并，联合组织或战略收购，合并是不可避免的。那些没有可持续内容管道或忠实用户群的人最终可能会将其图书馆许可给较大的玩家。
判决：重力的新中心
印度流媒体战争不再是谁大声喊叫。他们是关于谁听到最佳的，谁了解区域差异，捕捉当地的故事，并围绕身份建立叙事生态系统。区域OTT就是这样做的。他们正在重写规则，而不是通过模仿巨人，而是通过使它们与众不同的，亲密的，语言，性格和地点加倍。他们的讲故事不仅娱乐，而且引起共鸣。
随着印度14亿公民从22种官方语言中流媒体，下一阶段的OTT增长将是超个人，超本地的和令人惊讶的普遍性。
正如Geevee所解释的那样，从Ace印度导演Vasanth的话借用：“一件本地主题和国际上吸引力的艺术品在时间和人口统计学上更有意义。”
巨人正在适应。但是安静的赢家？他们已经找到了自己的声音。他们的听众正在听。
