Godrej消费产品(GCPL)周四报道了6月 – 季度(Q1FY26)的利润,原材料成本较高,尤其是棕榈油以及印尼业务的挑战。印度业务中的农村和城市市场驱动了收入增长。 GCPL从印度派出了大约65-70%的业务;其余的来自国际市场。印度的操作包括杀虫剂,肥皂,染发剂,空气清新剂和液体洗涤剂。
GCPL全球CFO兼中东,非洲和国际市场总裁Aasif Malbari说:“我们看到FMCG的消费量在26财年的消费量在有利的宏观经济基本面和印度良好的季风季节的背面有所改善。”马尔巴里说:“我们看到,通过财政和货币政策措施,农村增长引擎越来越强大,城市需求正在恢复。”
收入,固定利润和保证金挤压
该公司在6月季度的合并净利润为452亿卢比,在此期间缺少街道估计为50亿卢比。该公司表示,第1季度在合并的财务业绩中有一个非凡的项目,其中包括与印度尼西亚诉讼和解有关的195.4亿卢比。
收入增长了9.9%,达到36.62亿卢比的第1季度与去年报告的3,332千万卢比,并符合彭博共识估计的估计为363亿卢比。利息税折旧和摊销之前的收益(EBITDA)同比下降4.1%,至695千万卢比,低于该期间的街道估计为750亿卢比。 EBITDA的利润率为19%,下降了270个基点,而去年报告的21.7%。
印度的增长与国际挑战
GCPL说,董事会已宣布以每股5卢比的股息为RE 1的每股5卢比的股息。
GCPL董事总经理兼首席执行官Sudhir Sitapati表示,印度业务的四分之一,收入增长8%,批量增长5%。肥皂体积的增长受到量价格重新平衡的影响,因为该业务正在适应棕榈油的波动价格变动。
Sitapati说:“由于印度尼西亚的巨大逆风和竞争性价格压力,我们的国际业务受到了影响,这是由于非洲的出色表现所弥补的。”
Sitapati说,在前景上,该公司预计绩效将在26财年依次提高。下半场的性能预计将比H1更好。
他说,虽然棕榈油的价格开始在6月底开始调节,但下半年将实现这种节制的好处。