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印度在过去几年中有意识地将对H-1B签证的依赖减少了约60％，为不可预测的移民挑战做好了准备。尽管签证费可能会发生变化，但对我们业务的影响将是最小的，因为我们已经适应了这种不断发展的景观。这对美国的伤害远大于伤害印度公司。
相比之下，对H-1B的依赖一直在美国同行。如今，IT行业的数学不再取决于签证数字，而是由人才在全球分布式网络中采购和部署。该行业在大流行期间成功地无缝地交付了两年，没有大量旅行，向客户证明，身体的存在并不总是必要的。
印度采用当地招聘
重要的是，印度人将其重点转移到了当地雇用和培训人才，在战略地区建立近岸中心，并利用AI和自动化进行全球交付。这种混合方法使行业能够提供全球客户需求的熟练人才规模和高价值能力。
这一变化不是限制，而是印度从事高价值工作的机会。借助成熟的交付模型以及强大的工程和设计功能，公司可以超越成本效率，以开发全球市场的产品，平台和AI领导的解决方案。此外，印度的海湾合作委员会正在发展为创新枢纽，驱动产品和平台开发，同时利用本地人才和技术的规模。
仍然存在关键挑战，例如负责任地扩展人才，保持质量并促进产品创新的生态系统。但是印度已经准备好了。通过继续专注于技能发展和技术采用，行业可以将这些转变转变为长期战略优势。
这是印度领导的时刻 – 发展其技术行业，提供高价值产品，并证明弹性和创新如何将全球政策转移到国内和国际增长的引擎中。如果这些政策继续进行，它们将加速我们朝着AI，产品，平台，离岸外包，GCC和自动化的行动。从长远来看，这一转变将加强印度在全球技术领域的地位。我们将进化，对我来说，进化是更多的产品，更多的平台和更多的AI。如果此类政策仍然存在，从长远来看，它将受益于印度。
GNESH NATARAJAN，GTT数据解决方案和5F世界主席
…和阴影
乐观主义者对挫败人们，产品和服务对全球目的地的轻松移动的任何贸易和非交易障碍的反应是，将其刷掉，并说：“最终，国内能力和机会将得到完全的重点。”但是，冒着听起来像个悲观主义者的风险，让我争辩说，“杯子和嘴唇之间可能有很多滑水”。需要克服许多挑战，并采取了许多步骤来真正从多样性中建立机会。
第一个挑战当然是印度真正的世界一流产品和平台的开发。识别客户完全可以提供的最佳访问权限的客户不会仅仅因为它是在印度制造的，因此不会为更便宜且有些劣等的产品而定。在产品开发的早期时代，这是我们行业的祸根，因为本土产品很容易被具有出色的工程，精巧的包装和引人注目的营销的全球产品扫除。印度都制造了硬件，产品屈服于猛击。
当然，必须给予Tally，Zoho和在印度策划的许多产品的全部信用。在AI浪潮中，还有一些新平台利用印度在水平功能和垂直域中的全球应用中的技能，这些技能可以成为行业使用的未来AI-a-Spable软件的基础。但是，国家需要的是更好的研发，建立工具和客户兴趣，以增加国内生产总值和平台业务的五倍。
第二个挑战是训练有素且技能熟练的人力用于产品和平台开发。 IT服务行业本身使缺乏出色的产品经理感到厌恶，而项目和计划经理已经受到软件出口行业的培训。政府和私营部门必须制定工程甚至是专业教育计划，以满足这一需求。
最后，最大的挑战是心态。该国的年轻人必须相信，在发展中国家，有足够的机会成为工业和政府产品，解决方案和服务的一部分，并且不应将国内工业视为在外国目的地中建立职业和生活的第二好的。让我们将头保持在云层中，但要坚定地将我们的脚放在地面上以应对这些挑战！
