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初创企业的融资一直基于三种非常不同的选择。一方面，引导及其发展限制，这是一家以短期盈利能力要求推动快速过度控制的风险投资，以及针对成熟公司的私募股权，具有赎回和重组的逻辑。在这三个模型之间，一个细分市场在很大程度上被大大探索：盈利的创业公司的细分市场，但由于缺乏跨越课程的资源。太过先进了VCS，太小了，无法实现私募股权，他们常常发现自己远离传统资金。
新创业工作室HEXA计划Hexa Scale提供了另一种方法。通过在这些公司中获得多数参与，同时为他们提供战略支持，旨在填补这一空白。这种混合模型的特点是，投资逻辑不仅基于资本贡献，而且还基于运营支持，在这种支持方面，传统资金对财务监督的作用感到满意。
Hexa Scale的合伙人Augustin Celier在质疑一百多个创始人之后确定了这些困难。这些企业家面临着类似的问题：缺乏资本来构建其上市，这是一种必须适应更高规模的产品管理，如果没有外部贡献，就不可能提供资金的主要招聘，以及对业务治理的越来越复杂。他们中有一半以上表示，只要伴随着战略贡献，并且不仅限于财务逻辑，因此他们对多数投资开放。
HEXA量表基于特定模型。每家公司5至2000万欧元的投资旨在为创始人提供加速增长的手段，同时保留对公司的发展。与寻求最大化即时盈利能力的私人股权资金不同，HEXA规模参与了渐进式上升，并由HEXA团队提供的运营支持。这种方法包括对市场定位的结构，对组织和管理方面的管理人员的改进以及支持。
HEXA规模的第一笔投资说明了这一策略。 Veevart是一家专门从事博物馆管理的SaaS平台，在美国已经有150多个客户。它的市场相当大：大约有5,000个文化机构有足够的预算来现代化其数字基础架构，但继续使用过时的软件。尽管有经过验证的产品市场，Veevart仍在努力构建其扩展。
HEXA规模的投资为500万欧元，在新的开发阶段为该公司提供了支持。目的是加强其商业战略，以派遣大型机构，同时开始扩展到欧洲和加拿大。平台的丰富，特别是通过基于人工智能的功能的整合，应该使其巩固其竞争优势成为可能。管理团队还将在销售，营销和产品部门的首席运营官和战略招聘的到来中得到加强。奥古斯丁·塞利尔（Augustin Celier）加入董事会作为运营合作伙伴，以构建这种权力上升。
经过十多年的独立增长，Veevart的创始人兼首席执行官Antonio Velasco Echeverry认为该联盟是跨越上限的机会，因为该公司已达到其限制。传统投资者无法满足他的需求，而Hexa的企业家方法能够满足他的期望。
以Veevart为第一个申请案例，HEXA量表在2025年底之前提供了两项新投资。
