美容和个人护理品牌Mamaearth的母公司Honasa Consumer在6月季度的利润同比增长2.6％，至41亿卢比。
董事长兼首席执行官瓦伦·阿拉格（Varun Alagh）指出，“由于季风的早期发作，我们最大的类别Sunscreen对增长产生了一定的影响。”他补充说，在公司层面上，防晒霜的影响约为200个基点。
该季度的收入增长了7％，达到595亿卢比，而营业利润率为7.7％，而去年同期为8.3％。
管理层在收益电话会议上指出，在本财政年度的其余时间里，利润率预计将约为7％。阿拉格补充说，目的是每年提高盈利能力100-150个基点。
克服分销障碍并提高盈利能力
该公司去年面临重大分销挑战，同时从超级库存式的模型过渡到直接在其前50个城市中直接发行，因此该公司的财务业绩逐渐恢复。在大流行引起的在线销售开始逐渐减少之后，这种过渡旨在将其大部分销售额转移到离线渠道。
Mamaearth于七年前以无毒素的婴儿产品品牌成立，并最终推出了皮肤，头发和身体护理产品。目前，它拥有其他几个品牌的投资组合，包括Derma Co，Aqualogica，Sheth博士，Bblunt和其Color Cosmetics Line line Staze 9to9。但是，其大部分收入是由旗舰品牌Mamaearth产生的。
更加专注于核心产品类别
在Mamaearth内部，该公司现在缩小了对这五个类别的关注：洗发水，脸部血清，日光浴，保湿霜和婴儿护理。此前，该品牌已扩展到多达24种不同的产品类别，在所有产品中造成了资源和投资的压力。
管理层指出，它认识到去年10月至11月的Mamaearth品牌中需要进行一些干预措施，并于2月开始执行它们。从25财年第4季度开始，该公司在其电子商务渠道中看到了这些干预措施的影响。在6月季度，其重点类别贡献了该品牌销售额的70％以上，并在电子商务频道中记录了两位数的增长。
在25财年的9月季度，该公司在其顶线上记录了63亿卢比的库存更正，而其底线损失了19千万卢比，而去年同期的利润。在此之后，在12月季度，即使它设法再次兑现了利润，管理层指出，重组的影响，包括销售回报和库存校正，都高于预期。
