Mamaearth父母Honasa消费者周四报告说，其第四季度第四季度的净利润下降了25财年至25亿卢比，但在核心类别的强劲增长中，街头估计为17.3亿卢比。
去年，该公司的利润为30亿卢比。
运营的收入也与街头期望相符，从早些时候47.1亿卢比上升了约13.3％，至533.56亿卢比。
彭博社的共识估计将该季度的收入固定在53.56亿卢比。
该公司在该季度的EBITDA为5.1％。
在7月至9月的季度，Honasa在进行NEEV项目以更改其直接面向消费者（D2C）的分销模型时，已经滑入了红色。
在新模式下，该公司已开始减少对超级股票的依赖，并正在过渡到前50个城市的直接分销模式。必要的库存更正导致Q2FY25中的18.5亿卢比损失。
Honasa Consumer董事长兼首席执行官Varun Alagh在周四的分析师电话中说，新战略现已开始展示其主要品牌Mamaearth的结果，而分销商的库存水平已达到正确的范围。
他说：“我们看到的变化现在带来了稳定，一致的结果。”
该公司的直接分销商数量现在从去年的45,000-50,000处达到了约102,000。
“在第四季度，我们的直接分销商捐款从24财年的38％上升到了71％，”阿拉格说。
该公司的类别在本季度见证了同比增长的两位数。值得注意的是，包括洗面奶，洗发水，防晒霜，保湿霜和婴儿护理在内的五个类别为收入贡献了约70％。
Honasa在过去的几个季度中还一直在改善其媒体混音建模。
阿拉格说，由于电子商务和现代贸易的重点类别的两位数需求增加，这也开始显示绿色拍摄。
媒体混合的变化通常首先显示这两个渠道的结果。现代贸易在本季度显示出同比增长20％。
在26财年，Honasa消费者的目标是增加50,000个直接分销渠道，以提高控制和效率。
阿拉格还说，像Bblunt，Sheth博士，Staze和Aqualogica这样的年轻品牌的健康增长势头超过30％，主要是通过在线平台（包括快速商业）。
他补充说，该公司将继续在声望细分市场和血清等产品中进行保费。
Honasa消费者还增加了以各种形式的代理AI的使用，例如购买助手，内容评估和社交听力。 “今年，我们希望将很多重点放在建立的代理工作流程工具上。”
