JM Financials以“买入”评级和700卢比的目标价格开始对Kalyan珠宝商的报道，这意味着上涨19.4％。该经纪人在公司巨大的增长潜力，战略优势和其他因素的背面启动了承保范围。这是三个可靠的原因：
首先，根据Nuvama的说法，印度珠宝市场的价值为24亿卢比，在24财年，有组织的行业仅占38％。预计有组织的细分市场将在24-28财年的复合年增长率为20％，而整个市场的复合年增长率为20％。
第四大玩家Kalyan Jewelers在从无组织的球员到有组织的球员过渡期间占据了很大的市场份额。尤其是，在稳定的黄金价格中，使环境更有利于有组织的实体。
提高定价透明度，更好的产品，促销活动的增加以及受法规变化影响（例如实施诸如实施诸如大规模交易的强制性平底锅要求）影响的行业整合将导致这一转变。
多年来，Kalyan建立了强大的竞争优势，这些优势是基于信任，透明度和营销的核心价值。这些“护城河”包括开创性的举措，例如自2006年以来第一个出售二首珠宝的珠宝。第一个引入详细的价格标签分类的详细价格标签，分类各种组件，例如金属重量，石价和2008年的费用。
另外，Kalyan Jewelers“独特的“我的Kalyan”模型是获取客户的重要工具，通过与腹地地区的潜在客户互动，从而从没有商店的地区获得了近15％的收入。
为了扩展，该公司已过渡到资产灯特许公司拥有的公司经营（FOCO）模型，该模型比以前的公司拥有的公司经营（COCO）模型要高得多。在此模型下，专营伙伴主要照顾了商店库存和资本支出（CAPEX）的投资，这使得新商店的推出速度更快。
仅在25财年，Kalyan在印度增加了74家净商店，并计划在26-28财年增加85-90家新商店。这种积极的扩张是预计强大的收入加速的主要驱动力（25-28财年的收入为25％）。尽管该模型由于与特许合作伙伴的利润分配而导致EBITDA利润率的某些收缩，但它导致资本要求较低，利息成本降低以及PBT的扩大（税前利润）的扩大到28财年的5％。
