Vivek Sahni从未开始建立品牌。他是培训的设计师，没有正规的商业教育，几乎偶然地偶然发现了企业家精神。 2000年，卡迪和乡村工业委员会将他刷新了卡迪，这是与印度的乡村身份相关的手工编织面料。简介很简单：设计一个礼品盒。但是萨尼（Sahni）曾经好奇，无法把它留在那里。 “我问了一个基本问题：’如果某人从这些产品中出现皮疹会发生什么？’这个单一的查询是由经验不足而不是战略的地方提出的，引发了一段旅程，这将使他从艺术学校的毕业生转变为Kama Ayurveda的建筑师。在23财年，卡玛·阿育吠陀（Kama Ayurveda）的收入为146亿卢比，亏损了19.3亿卢比。在24财年，收入增长了9.6％，达到16亿卢比，而亏损缩小了37％，至12.1亿卢比。该公司由西班牙美容集团Puig拥有多数，该公司拥有85％的股份。
Khadi项目迅速胜过其适度的起源。 Sahni发现自己与全国10至12个机构合作，深入研究了产品创建的坚果和螺栓，这远非他所知道的设计草图。乡村研讨会，而不是高科技实验室，筹集了货物，促使他在政府专家身上绳子以确保安全。他们将合成染料换成天然替代品，这种转变在保留完整性的同时简化了生产。他承认：“这是我第一次真正接触事物的方式。”当倡议成功时，需求随之而来，将他推向未知领域。
转折点是在哥印拜陀（Coimbatore），一个朋友拉杰·帕特（Rajshree Pathy）邀请他去一家阿育吠陀医院。这不是路边草药摊位，而是一个适当的医疗设施，即对患者进行基于植物性疗法的患者，正在研究关节炎结局的美国研究人员。萨尼说：“它使我意识到：这不仅仅是传统；这是有效的。”阿育吠陀在他的北印度教育中是对童年疾病的模糊，辛辣的记忆。在这里，这是一个活生生的系统，其潜力在印度的许多人都忽略了，但吸引了局外人的注意。他决心收回它，而不是作为医学，而不是他的专业知识，而是作为日常使用的美容产品。
因此，卡玛·阿育吠陀（Kama Ayurveda）诞生了 – 不是从宏伟的商业计划中出生，而是从直觉到弥合遗产和现代性的。美容市场已经很拥挤，品牌围绕着像营销五彩纸屑这样的“阿育吠陀启发”标签。萨尼在沙滩上画了一条线。 “我们不是受阿育吠陀的启发。我们 是 他坚定地说道，对稀释剂进行了安静的谴责。取他们的kumkumadi油：它植根于古老的食谱，受到诸如植物性透明质酸之类的现代风格的坚固，萨尼（Sahni）声称，质量胜过每次的质量。每次都要花费。让我们这样做。”他回答。定价为300-400卢比，违反30卢比的规范，这是一个大胆的举动，坚持对负担能力的功效。
如今，Kama的产品以1800卢比的价格获取，但Sahni拒绝将其称为奢侈品。他解释说：“我认为这是昂贵的必要性，而不是挥霍。”他将顾客描绘成二十多岁的劳动女性，也许是母亲，但事实证明了这一现实更广泛。他指出：“这不仅是一个人，而且是整个家庭。”他描述了丈夫和公婆如何浸入共享印度家庭中的男女通用范围。自2022年11月以来，该品牌就在65家商店和英国的存在中，新的血清，简约包装以及涉及K-Beauty Shine的一代人的枢纽。他预言：“韩国美女已经奔跑了。现在是A-Beauty的时代。”
萨尼（Sahni）并不是通过流行时的摇摆。他坚持说：“阿育吠陀不是趋势；这是一个系统。”在英国，Kumkumadi石油出售给多样化的人群，而不仅仅是南亚人，暗示了普遍的共鸣。印度30家改建商店的计划，旨在加深这种体验。抽样仍然是关键 – 有70％的客户在尝试通过KAMA自己的频道尝试产品后返回，这是一个以自豪感引用的Sahni。
然而，障碍织机。在1800卢比的卢比中，卡玛（Kama）占据了印度的许多人的范围。阿育吠陀美容市场每年增长15-17％，价值数十亿美元，与球员一起增长，有些地道，少得多。卡玛能在噪音中脱颖而出吗？萨尼（Sahni）耸了耸肩，重点是对竞争的纯度。 “我从没想过，’另一个人在做什么？’我问：“我该如何制作最好的产品？”。
随着Kama的改建商店（包括可汗市场）现已重新开放，萨尼的故事读起来像是一个缓慢的燃烧。从设计师的问题到全球竞争者，他的Kama不是Flash，而是用稳定的手来建造Kama。这是否足以在拥挤的成本敏感市场中导航仍然是一个悬而未决的问题。就目前而言，萨恩（Sahni）押注真实性以及家庭浴室架子 – 将他推向前进。
