Landor India的Geet Nazir在AI时代制作品牌

“我们需要可以说视觉和商业的创意人,他们知道如何挥舞数据而不被它奴役。”印度兰托·印度(Landor India)董事总经理Geet Nazir在谈到新技术对广告的影响时说道。印度是WPP公司的前三个市场之一,它正在大量投资交叉攻击和曝光。她与Alokananda Chakraborty进行了交谈,谈到了新工具如何从根本上缩短生产时间,自动生成的UI流,甚至在几分钟内测试了创意概念。编辑摘录:

最困难的部分不是技术的速度,而是在没有过滤器的情况下追逐它的诱惑。每个星期都有一个新平台,这是一种“沉浸式”的新方法。但是设计并不是要跳上下一件事。真正的挑战是确保技术为品牌服务,而不是相反。我们痴迷于品牌的重心(其目的,个性),并建立灵活的多功能设计系​​统,可以跨格式壮成长而不会破裂。在每天重新定义“新”的狂热世界中,连接胜过一致性,而要完成的工作并不是在刚性模板中设计。这是关于为品牌创建一个强烈的观点,该品牌旨在以真实和意外的方式连接。

AI擅长模式识别。但是真正的魔力?这来自于模式破裂。现在,创造力比以往任何时候都更重要的是创意 – 以深深的人类方式挑战我们的思想的思想。那就是品牌获胜的地方。当创造力以文化精度讲话时,我们看到的最重要 – 当它反映了我们的听众的梦想,矛盾和幽默时。在像印度这样的情感复杂和视觉上饱和的市场中,聪明的AI提示不会建立品牌爱情。当创造力锚定在洞察力中时,创造力就成为一种真正的区别,具有意义,无法复制。

绝对 – 不是人们期望的。技术人才在那里;我们需要成长的是混合思维。我们需要可以说视觉和业务的创意者,他们知道如何挥舞数据而不被它奴役。我们还看到了Sonic品牌和感官设计等新兴领域的滞后,这些体验超出了屏幕,并且在使品牌的经验中却非常重要。这就是为什么我们在交叉攻击和曝光方面进行大量投资。人才不再仅仅是好的 – 它需要用途广泛。

数据不会杀死创造力 – 它提供了方向。但是,只有您知道如何同情阅读。我们需要将行为模式转化为品牌行为。例如,如果数据告诉我们人们想要真实性,我们不仅说“真实” – 我们设计了每个接触点的外观,感觉和听起来。信誉是通过连贯性建立的 – 使品牌的讲话方式和行为和与之联系的方式真正迅速响应。在有影响力的混乱和数字混乱中,清晰度和设计成为您品牌的握手 – 在任何人甚至阅读您的标语之前,它说“相信我”的东西。

我们的追踪远远超过了品牌召回。有效性是要使品牌更有价值,更容易受到伤害 – 是否被记住并邀请品牌参加对话?人们是否与之保持一致,倡导它,购买更多?我们的强大方法可确保品牌在战略上与业务野心和成果保持一致。我们跟踪从净启动子得分到文化相关性到声音识别性的所有内容。我们一直在侧身看 – 不仅在品牌上,而且在电影,政治,时尚,狂热者中保持领先地位。我们的专有工具,例如Br​​andasset估算员(BAV),可以帮助我们预期消费者行为的转变 – 为我们提供了数据以保持领先地位。但是在印度,本能同样重要。我们的优势来自于在人们变成趋势报告或案例研究之前会感知人们会关心的东西。

绝对地。随着AMP的折叠,我们不仅在为人们看到的东西打上烙印 – 我们正在设计他们听到的声音,即使他们闭上了眼睛。印度是一种音频第一文化,声音是记忆。 AMP的专业知识帮助我们制作了广告结束很久以后徘徊的独特声音身份。现在,我们有能力创建多功能的声音资产,以创建视觉资产的方式,以相关和差异化的方式连接和影响。我们看到了更高的召回,情感联系和品牌归因,尤其是在移动优先时刻。这不仅仅是一个明智的收购;这是一个战略性的飞跃,进入了更身临其境的感官未来。

人工智能将使设计秤更快。但这不会使设计变得更好。在接下来的三年中,我们将看到可以从根本缩短生产时间,自动生成的UI流动,甚至在几分钟内测试创意概念的工具。但是真正的转变将是心态 – 设计师将成为策展人,编辑,讲故事的人。那些蓬勃发展的人将是那些知道该如何从人工智能自助餐中保留的人,更重要的是,要扔掉什么。我们正在为此进行培训 – 不仅是在工具上,而且是根据判断。因为在一个无限产出的世界中,战略选择成为最终技能。