首席销售官Sanjay Chitkara表示，LG Electronics India将在五年内将五年的制造能力加倍。该公司正在安得拉邦的斯里市建立第三家制造工厂，投资6亿美元（超过5,000亿卢比），以所有产品线为目标。
该工厂将在2026年11月开始生产，从而加强其制造业务，分别包括诺伊达和浦那的两家现有工厂。 SRI City工厂将通过内部应计资助，因为该公司多年来一直在“重新投资”其业务增长。 LG自1997年以来一直在印度，并且是消费者耐用类别的市场领导者。
Chitkara说：“尽管国内需求在该国仍然强劲，但我们也希望将印度定位为替代制造业枢纽，以适应更多的出口市场。”他说：“人工成本具有竞争力，我们能够大规模生产。”
LG India以24,36.7亿卢比的顶线和2,203亿卢比的底线结束了22.1亿卢比，与去年相比，底线增长了14.12％，增长了12.76％。它向LCD电视和监视器以外的产品支付了2.3％的销售额，预计未来几年不会改变。在LCD和监视器上，它占净销售额的2.4％作为特许权使用费。
出口赋予LG印度6％的一流的出口量发生在47个国家，主要针对亚洲，西亚和非洲。 Chitkara说，在过去的12个月中，它同比增长45％，该公司针对欧洲等新市场的国际推动力。
他说，在LG的印度工厂的生产是国际标准的，使其有信心利用更多的“发达市场”，在这种市场需求与大众产品相比。 Chitkara表示，该公司拥有777家品牌商店，并在全国设有16个区域办事处，也在增加其分销足迹，主要针对主要是2和3个市场，因为印度仍然较低的耐用物品的穿透力却缓慢而稳定地增加。
他说，该公司正在看到对其保费产品的需求加速，以及最近的GST利率合理化，确保了消费者跨类别的产品升级。该公司还看到大众消费者的需求增长，因为GST削减鼓励入门级买家挺身而出并进行购买。行业专家说，由于财务不确定性和压力，大众消费者总体上搁置了他们的抑制作用。
Chitkara说：“ GST利率合理化是我们业务的推动力。随着我们正在向消费者带来的全部利益，它有助于提高负担能力。这也有助于跨销售。”
LG在电视上拥有27.5％的市场份额，冰箱的29.9％和33.5％的洗衣机份额。该公司表示，其本地化率为54％，每年增加3％，这是其从国内供应商那里源于源泉并推动政府“印度制造”驱动力的一部分。
