Lingraju Sawkar说:“劳动力准备对AI的成功至关重要。”

总部位于美国的IT服务提供商Kyndryl将印度视为其业务的主要市场和增长引擎,尤其是在AI解决方案的开发和实施方面。感觉印度企业正在通过AI采用,网络安全关注以及不断发展的劳动力准备就绪的复杂场景导航。 AI投资与劳动力准备之间存在明显的差距。在这次采访中,全球通信和企业事务负责人Una Pulizzi和印度Kyndryl India总裁Lingraju Sawkar与Sudhir Chowdhary进行了与Sudhir Chowdhary的交谈,他们的解决方案如何帮助企业现代化数字基础设施并建立规模。摘录:

索卡(Sawkar):印度不仅是一个商机,而且是我们的创新来源,因为它是我们最大的人才基础和关键的国内市场之一。 Kyndryl在60个国家 /地区运营,管理银行,制造,机场等的关键任务系统,以确保日常生活无缝延续。在我们的十大国家之一中,我们为未来开发的许多平台和技术都在印度建造。该国提供规模,复杂性和节俭的工程,使其成为创新的来源。

印度在技术过渡方面的技术债务最小,使我们能够加速创新,并获得我们可以在全球范围内应用的独特学习经验。当我们为印度建造时,我们为世界建立了建造。

普里兹(Pulizzi):印度是我们董事会访问的第一个国家,对我们的社会影响策略产生了重大影响。在访问期间,董事会与各种社区利益相关者互动,导致创建Cyber Rakshak,该计划培训了一十万乡村妇女的网络安全,并使她们能够培训其他人。此外,针对25,000名学校学生的计划Cyber Sainik是根据网络Rakshak受益人的反馈来开发的,以扩展对家人的培训。这些举措激发了我们使网络安全技能成为Kyndryl基金会的关键支柱。在第一年,Kyndryl基金会在七个国家 /地区与11个非营利组织合作,并记录了超过500,000个小时的网络学习。

Pulizzi:我们致力于到2040年实现零净温室气体排放,并在2030年之前从可再生能源中采购100%的电力。为了实现这些承诺,我们投资于与我们的员工和客户建立信任。我们制定的政策可以支持正在休息的女性人才,为她们提供了6个月的学习和适应时期。我们的招聘计划已经进行了相应的调整,带来了重要的人才。我们鼓励我们的团队“走动”客户的地板,以理解和解决他们的痛点。这种聆听的方法将技术与人类影响联系起来,并证明对Lal Pathlab博士等客户有效。

SAWKAR:Enterprise IT策略专注于通过将旧系统转换为产生业务见解的环境来增强客户,员工和合作伙伴体验。开放式AI平台Kyndryl Bridge聆听IT环境,分析数据,防止问题,并帮助团队现代化,计划工作负载和扩展。 Kyndryl Bridge每月提供超过1200万个可行的见解,帮助客户避免了近30亿美元的年停机时间成本。它使我们能够成为一家专注于客户和员工的快速而敏捷的技术服务公司。

索卡(Sawkar):印度政府在数字上是进步的,促进了充满活力的创业生态系统和利用GDP增长的企业。我们的人民准备报告显示,全球95%的公司正在尝试AI,但有71%的公司表示他们的员工还没有完全准备好。在印度,乐观态度更高 – 比全球平均水平高8点。我们专注于为AI时代的劳动力和客户做好准备,通过制定共享,应用AI的政策以及管理幻觉等风险来确保负责任。