演员 – 企业家Masaba Gupta采用了两管齐下的增长策略 – 将她的美容品牌Lovechild牢牢地牢牢地放在大众优质领域，同时将她的Masaba时装品牌House旋转到豪华的Bridalwear和精美的珠宝。
她在向FE讲话时说，快速商业正在推动Lovechild的扩展，此外，该品牌的网站，市场和实物零售业务。
Lovechild的数字优势和快速商业主导地位
在Lovechild的客户牵引力上，Gupta强调了该品牌强大的直接消费者存在。她说：“ Brand.com（品牌的网站）几乎是我们目前收入的70％，这在美容中闻所未闻，因为您通常需要一个市场才能成功。”
她补充说，除了产品组合外，她的动手营销方法是推动网站流量和吸引力的一个因素。
最近，快速商务已成为一个关键的增长渠道。 Gupta将其描述为“改变游戏规则的人”，Blinkit脱颖而出是最大，最快的平台。
Masaba House of Masaba的豪华和电子商务
该品牌计划通过针对性的方法利用其成功在快速商业上的成功。尽管它在唇部和眼部化妆品等类别中找到了成功，但现在正在修补可提高购买门票尺寸的连击。
古普塔（Gupta）解释说，虽然1,000卢比的产品在快速商务平台上表现良好，但正如她所期望的那样，Lovechild在Rakshabandhan之际也看到了特殊Rakhi Combos的牵引力，价格略高于1,000卢比。
她说：“如果您给人们一种效果很好并且适合他们的需求但超过1,000卢比的产品，它仍然会发现需求。”
Lovechild的地面足迹与数字存在稳步增长。现在，该品牌拥有28个售货亭，超过20个购物者停止美容柜台，除了Nykaa Offline Outlets之外，所有24家Masaba商店的存在。 Gupta将这种多通道方法与该品牌的加速增长联系起来，使消费者能够在线访问便利性时体验产品。
展望未来，Lovechild计划重新启动其香水范围，并评估未来几年进入护肤品。
但是，古普塔（Gupta）采取了一种谨慎的护理方法，指出市场的拥挤性质以及寻找差异化产品的需求。
她说：“您必须制定五年的计划，每两年进行一次修改。”她反映了灵活性在动态美容景观中的重要性。同时，该品牌正在监视其混合产品的成功（将某种形式的护肤与彩色化妆品结合在一起），以取得成功和挑战。
转向时尚，Masaba之屋正在旋转奢华。古普塔强调，增长将不仅依赖于扩大物理商店。相反，电子商务将在为第2层和3个城市市场服务中发挥至关重要的作用。
她说：“也许，我会停下来开设更多商店，尤其是在第2和3层的城市。我想继续拥有该市场的电子储物饲料。”
该品牌在时尚方面的大赌注仍然是新娘服装和精美的珠宝，Gupta段视为韧性，无论消费较大的放缓程度如何。她还承认在成衣类中正在进行的重塑工作，适应了国际标签和社交媒体驱动的本土品牌的竞争，主要是通过电子商务运作。
