Myntra首席执行官Nandita Sinha表示，印度仍然是全球和国内品牌的关键战略市场。她的言论是在6月3日至6日在新加坡举行的NRF 2025零售活动中进行的，她在那里分享了对公司国际野心和国内增长轨迹的见解。
在5月19日在新加坡推出Myntra Global之后，沃尔玛拥有的电子商务平台报告了强大的早期吸引力，包括不断增长的用户参与度，健康的平均订单价值以及显着的重复客户。 Sinha说：“随着新加坡Myntra Global的推出，我们也为全球企业奠定了基础，并长期渴望为印度以外的印度侨民服务。”
该公司目前专注于为居住在新加坡的65万印度人服务，它认为这是印度时尚，美容和生活方式产品的成熟市场。 Sinha指出，即使在正式发布之前，Myntra的印度平台已经录制了来自新加坡的30,000名用户，表明有机需求。她曾在5月说：“我们正在与我们的品牌投资组合，跨越印度时尚和家庭装饰的节日，婚礼和场合探讨机会。”
作为其国际战略的一部分，Myntra计划在扩展到其他市场之前在新加坡研究消费者行为，产品选择模式和品牌绩效。该公司的目标是将新加坡印度消费者基础的12％至15％作为最初的里程碑。
尽管有全球的野心，但Myntra仍然深深地致力于印度。 Sinha强调，与全球基准相比，目前印度的电子时尚不足，目前不到15％，这一差距具有巨大的增长潜力。她说：“与全球基准相比，印度的电子时尚量不到15％，这是一个巨大的机会。”
她还强调了新时代，叛乱品牌的出现以及印度消费者的期望转移。她指出：“新时代的叛乱品牌正在量身定制其价值主张。”在加强印度在全球零售环境中不断增长的战略意义的同时。
Z世代是Myntra增长的关键人口，它要求个性化，以体验为主导的购物。 Sinha说：“这位理想的印度购物者正在跨美容，配饰和现场服装交易。” “作为印度领先的e-Lifestyle目的地之一，Myntra非常有准备满足客户需求和不断发展的客户需求。”
展望未来，Sinha确认了公司的双重重点，加深了其国内领导，同时仔细扩展到新的国际领土。她说：“我们希望进一步加强我们作为印度最受欢迎的生活方式目的地的地位，使该国1亿以上客户可以使用时尚时尚，美丽和生活方式。”
