由政府支持的国家资产重建公司（NARCL）进入资产重建业务正在驱逐该领域的私人公司，尤其是由全球资金支持的私人公司。
“弧线在对安全收据（SRS）的主权保证（SRS）之后，弧线正在努力与NARCL竞争。 NARCL提供15:85的结构 – 前期现金为15％，主权保证的安全收入（SRS）提供了85％，与私人ARC相比，它可以使其成为银行更安全，更具吸引力的选择。
这已经看到了全球资金的大量退出。例如，与Aditya Birla Capital合资的Varde Partners已退出了该空间。同样，贝恩资本（Bain Capital）及其共同合伙人在11月投降了其ARC许可证。早些时候，Arcion振兴，Apollo Global和ICICI银行与Lone Star India之间的合资企业已按下出口按钮。
像大道资本支持的Arcil这样的其他人也通过ARC的首次公开募股（IPO）寻求退出。 Arcil计划很快就会列出自己。 Avenue Capital持有ARC的70％股份，而新加坡投资公司政府的子公司Lathe Investment在ARC中持有5％的股份。
但是，Aditya Birla Capital正在管理现有资产，并计划专注于零售不良贷款业务。在匿名的条件下，一位私人弧线的一名高级官员说：“业务（ARC）不再有利可图，这就是为什么Piramal和Bain继续经营印度基金，而是投降了ARC许可证的原因。”
私人弧线首席执行官说：“不再对PSU银行出售其不良资产的压力。”对于银行，尤其是公共部门银行而言，当NARCL提供更安全的赌注时，为什么就价格和恢复时间表就价格和恢复时间表进行谈判是不费吹灰之力的。 “我们剩下的馅饼的资产很少或没有，” ARC的首席执行官说，他的挑选资产最低阈值。他解释说，全球基金更喜欢大型/价值资产，并且不触及价值低的资产。
结果，私人弧线正在努力竞争，并且ARC业务放慢了速度。陷入困境的资产池也缩小了，NPA总值为12至13年。证券化指南草案进一步影响了弧线，使银行可以完全绕过它们并通过特殊目的实体（SPE）直接证券化NPA。陷入困境的资产池本身已经缩减了 – Gross NPA从11％起为12至13年，为3％，而剩下的剩下的东西正越来越多地路由到NARCL。
目前，JC Flower和Encore Capital是印度弧市场的其他两个全球参与者。弧线也正在改变其业务模式，重点关注零售资产和建立能力来处理它们。但是，除非恢复监管奇偶校验和操作灵活性，否则私人弧线可能会继续退出或枢转至利基角色，而NARCL则占据了不良的资产景观。
