SBI一般保险在25财年将其净利润翻了一番，达到509亿卢比。董事总经理兼首席执行官Naveen Chandra Jha在接受Narayanan V的采访时说，该公司的目标是在26财年维持这种增长势头，并更加专注于零售健康和其他关键细分市场。摘录：
没有真正的放缓。 11％的增长反映了全年介绍的新“ 1/n”会计规范的影响。这就是为什么一般保险本身仅增长7％的原因。尽管如此，我们的总书面溢价（GWP）同比增长11.1％，达到25财年14,140千万卢比。这是行业增长的1.7倍，是私人多线保险公司的两倍。我们还提供了强大的底线表现 – 净利润在25财年增加到509亿卢比。我们在电动机，健康和个人事故部门中获得了市场份额。考虑到新的会计规范的行业范围内的影响，消防领域的溢价降低率以及汽车销售放缓，我们相信我们做得很好。我们的目标是在26财年维持这种势头。
运动领域的增长不会像23财年那样强大，我们需要相应地保持我们的期望。但是，我们在该细分市场中的市场份额约为4.5％，因此有足够的生长空间。即使新车辆的销售仍然适度，二手车市场也很大，还有更多的数量值得赶上。这就是为什么我们更多地关注更新保费的原因。目前，我们在两轮车领域的存在很小，但是我们已经为其制定了一个集中的策略。在最初的两个三年中，由于我们预先支付了整个佣金，这可能是损失的，但由于“ 1/n”规范，仅占保费的五分之一或六分之一。尽管如此，我们还是致力于在那里建立强大的存在。此外，我们的代理商渠道将越来越多地针对二手车细分市场。因此，即使总体运动的整体增长仍然适中，我们认为我们可以像去年一样坚强地增长。
电动机将继续成为关键的增长驱动力。但是，今年，我们特别看好工程，零售健康和火灾。在25财年，汽车为我们的直接溢价收入（13,890千万卢比）贡献了33％，其次是25％。我们研究有效的风险管理措施，以达到所需的产品组合，其中电动机将为30％，健康25％，个人事故10％，农作物15-16％和15％的公司。
健康保险是主要重点领域。去年，健康投资组合增长了19％，超过了独立健康保险业的16％。我们特别专注于零售健康，但我们不会在其他健康保险公司占主导地位的领域竞争。我们针对新的和不足的市场。得益于对SBI品牌的强烈信任，尤其是在农村地区，我们计划在III和IV城市开设独立的SBI SBI综合分支机构。这些分支将帮助我们加深服务不足的地区的覆盖范围。去年，我们通过政府的技能开发计划雇用了约1,000名健康冠军，其中400个冠军 – 并作为员工登上了他们，以扩大小镇的覆盖范围。他们的唯一重点是征求健康保险。
我们将利用22,000多个SBI分支机构的广泛网络。在产品方面，我们正在开发适合不同客户段的更广泛的产品。我们还将建立独家零售健康分支机构 – 这些分支机构很小，由两个人负责。此外，我们的代理商渠道将加强其对零售健康的关注。尽管今年增长了25桶，但我们在健康保险方面的市场份额仅为2.5％，因此增长的重大空间。
