执行主席Nisaba Godrej在周三发布的公司年度报告中表示，Godrej消费者致力于在25财年的利息税折旧和Amortisaion（EBITDA）的收入和收益增长2％后，在25财年的收入和收益增长后，致力于在25财年获得强劲的业绩。
戈德里吉说，该公司已对2040年的愿景提出了兴趣，该公司将通过其收购主导的脱口机，企业进入宠物食品并扩展到质量液体洗涤剂。
她说，对未来的这种愿景得到了旨在有目的和野心发展的敏锐的可寻址市场战略的支持。
她承认：“占2％（4％有机）收入和2％的EBITDA增长，我们对25财年的期望不足。”她说：“在印度，棕榈油价格急剧上升了下半年（25财年）的肥皂利润。我们做出了故意的选择，不妥协我们的长期计划，即使这意味着在短期内受到打击。”
戈德里（Godrej）说，该公司目前在肥皂，家庭杀虫剂，织物护理，空气护理，头发颜色和优质美景等类别中存在，将无情地加强执行。她说：“我们必须更快地行动，对不起作用的东西更加诚实，拒绝对宏观责备。”
Godrej还表示，该公司在创新和工作媒体投资方面看到了强大的势头，其中包括其新的液体洗涤剂品牌Fab等品牌，该品牌在运营的第一年越过了25财年的15亿卢比。 Goodknight香棒取得了巨大的成功。该公司进入宠物食品的Godrej Ninja与集团公司Godrej Agrovet合作，在25财年的创纪录时间内完成。
她补充说：“我们还投资了加强基金会，每股50亿卢比在泰米尔纳德邦成谷的格林菲尔德设施和中央邦的马兰布尔。”
她说，国际上的利润率在包括非洲，美国和中东在内的25财年有了显着提高，在简化和重组后，EBITDA达到了15％。
她说：“这为26财年，尤其是在智利的舞台上奠定了基础。”同时，诸如Pocket（Aer和Stella），洗发水发色（纽约大学和问题）和Goodknight Liquid Vaporiser等产品迅速扩大规模，为25财年的国际销售贡献了40亿卢比，这是58％的两年复合年增长率。”
