标志性的本土饮料品牌拉斯纳（Rasna）宣布从好时印度（Hershey’s India）收购曾经受欢迎的水果饮料品牌的木丁（Junkin），以将其足迹扩展到现成的饮料（RTD）领域。虽然收购成本仍然没有公开，但拉斯纳暗示外部机构将跳跃品牌的价值固定在35亿卢比的左右。
Rasna主席Piruz Khambatta在收购时说，这笔交易仅包括Jumpin品牌，而不包括Hershey的制造基础设施。但是，Rasna计划继续为重新启动使用相同的生产设施。
Khambatta说：“ Jumpin是一种值得信赖的家庭饮料，而不是能量饮料的召回。它也是印度的先驱，是最早使用Tetra Pack包装的人之一。” Jumpin最初是由Godrej集团推出的，后来成为了Hershey的印度投资组合的一部分，然后在大流行期间从货架上褪色。现在，Rasna计划以当代的转折将Jumpin带回。刷新的产品系列将以10卢比的价格点开始，以PET瓶和TETRA包装上市。口味将包括芒果，番石榴，柠檬和Litchi，包装尺寸从125毫升开始。
Khambatta对Jumpin的复兴表示有信心，估计Rasna在未来两年内可以收入1,000亿卢比。他指出，印度RTD饮料市场目前的固定为10万卢比，为增长提供了足够的空间。在与19危机期间停产之前，Jumpin的年收入达到了近15亿卢比，尽管通过有限的地理分布。 Rasna计划利用自己的广泛分销网络来快速扩展品牌，产品推出预计将在下个月开始。
Khambatta在评论更广泛的市场趋势时说，尽管对消费速度放缓，但大众市场饮料产品仍然表现良好。他指出，在高级产品细分市场中，压力更为明显。展望未来，拉斯纳（Rasna）可能会探索进入基于牛奶的饮料空间（而不是奶昔），而是包括牛奶作为成分的饮料。他透露，该公司还在积极的讨论中获得以健康为中心的品牌提供小吃。
Khambatta表示支持最近努力调节糖摄入量的努力，尤其是在学校中，他说这种举动促进了长期的公共卫生，而不会对品牌产生负担得起的大众市场选择的负面影响。在物流方面，Khambatta指出，以前在印度 – 巴基斯坦边境沿线紧张局势紧张的印度北部供应链中断已经缓解，并且分销网络正在恢复正常。
收购和计划重新启动Jumpin标记了Rasna的新篇章，目的是在印度家庭中恢复空间，这不仅是粉末状的浓缩液，而且在即将饮用的过道中。
